SAP Product Lifecycle Management (PLM) mit ORBIS
Die Entwicklung neuer Produkte ist ein wesentliches Unternehmenskapital. Produktdaten und Produktentwicklungsprozesse erfordern daher ein effizientes Management – für neue Produktreihen ebenso wie bei notwendigen Änderungsvorgängen im Produktlebenszyklus. Produktinformationen sind in Hülle und Fülle im Unternehmen vorhanden – meist jedoch in unterschiedlichsten Systemen und Formaten. So ist es sehr zeitaufwendig, die richtigen Daten zur richtigen Zeit zu erhalten. Ein integriertes PLM-System über alle Bereiche bringt Effizienz und Transparenz. Auch im After Sales Service erleichtert dies die Bearbeitung von Reparatur- und Kundenanfragen und trägt nachhaltig zu einer gesteigerten Kundenzufriedenheit und Kundenbindung bei.
SAP PLM bietet Ihnen durch den hohen Integrationsgrad optimale Möglichkeiten, die vielfältigen Informationen miteinander zu verknüpfen und auf Knopfdruck verfügbar zu machen.
ORBIS hat als Beratungshaus seit 1986 Erfahrung in Prozessintegration und Produktdatenmanagement mit SAP.
Um bei der Implementierung einer SAP PLM-Lösung keine Inseln zu manifestieren, ist ein übergreifendes kaufmännisches und logistisches Wissen notwendig. Mit dem ganzheitlichen Ansatz von ORBIS optimieren Sie Ihre PLM-Prozesse deutlich.
Sprechen Sie uns direkt an.
Werner Marx: Tel.: +49 681 9924-342, werner.marx(at)orbis.de
Effizientes SAP Product Lifecycle Management (PLM) mit ORBIS
ORBIS unterstützt Sie dabei, Ihren Produktlebenszyklus effizient und kostengünstig zu managen. Dafür haben wir unsere langjährige Prozess-, Organisations- und SAP-Kompetenz in den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Fertigungs- und Automobilzulieferindustrie gebündelt.
ORBIS berät Sie rund um SAP PLM:
| Management von Produktdaten | Stücklistenaufbau und -verwaltung Variantenkonfiguration Dokumentenmanagement, easyDMS Klassifizierung Produktentstehungsprozess Produktoptimierungsprozess / Änderungsmanagement |
| Prozessintegration | Festlegung von inhaltlichen Verbesserungszielen z.B. Durchlaufzeit, Kosten, Bearbeitungsqualität, Komplexitätsreduzierung Minimierung der organisatorischen Schnittstellen Vermeidung von Medienbrüchen |
| Projektmanagement | Mehrstufiges Projektcontrolling mit unterschiedlichen Projektsichten Terminfortschrittscontrolling Vorabbeschaffung eigen- und fremdbeschaffter Materialien Abbildung von ‚wachsenden Stücklisten' während des Fertigungsprozesses Vollintegration in alle relevanten SAP-Module Unterstützung von Entwicklungsprojekten mit der cProjects-Suite Qualitätsmanagement Qualitätsplanung und -prüfung Reklamationsmanagement Auditmanagement |
| Service bzw. After Sales Management | Planung und Durchführung von Serviceeinsätzen Verwaltung servicerelevanter Produktdaten |
