Mit der ORBIS Construction Supplier Suite bündelt Uponor alle verkaufsrelevanten Informationen auf einer zentralen CRM-Plattform und verwaltet sie strukturiert und einheitlich. Dabei bildet die CRM-Lösung von ORBIS alle wichtigen Prozesse im Bauobjektwesen transparent ab. Auf diese Weise kann Uponor seine Vertriebsaktivitäten effizienter steuern, relevante Bauvorhaben sehr früh erkennen und seine Produkte zeitnah in Ausschreibungen platzieren. „Das wirkt sich positiv auf unseren Vertriebserfolg aus, denn Entscheidungen für Heizungs- und Kühlsysteme fallen bereits in einem frühen Planungsstadium“, erläutert Christian Schuler, IT Project Manager bei Uponor.

Fachanwendern in Vertrieb und Marketing, im Projektservice, im Kundenzentrum und im After-Sales-Service liefert die CRM-Branchenlösung die nötige Rundumsicht auf jedes einzelne Bauobjekt mit seinem komplexen Geflecht aus Daten, Dokumenten und Aktivitäten sowie den Kundenbeziehungen zu Planern, Architekten, Bauherren und Immobiliengesellschaften. Auch die einzelnen Projektphasen von der Identifizierung und Qualifizierung über die Angebotsanfrage und -erstellung bis hin zum Geschäftsabschluss lassen sich transparent überblicken. Die CRM-Software sorgt außerdem für eine klare Sicht auf die mehrstufige Vertriebsstruktur aus Großhändlern und Handwerksbetrieben mit den jeweiligen internen und externen Ansprechpartnern. Die Kundenstruktur lässt sich übersichtlich gegliedert nach Hauptziel-, Ziel- oder Produktgruppe anzeigen. Alles zusammen führt dazu, dass der Vertrieb über mehrere Unternehmensbereiche hinweg bis hin zum Kunden vernetzt und durchgängig arbeiten kann. Das erleichtert zum Beispiel die Abstimmung zielgerichteter Verkaufsmaßnahmen mit der Marketingabteilung. Auch sind jetzt direkte Rückkoppelungen mit Informationen aus dem Bauobjektservice, den Kundendienstzentren und der Uponor-Academy mit den Schulungszentren für die Partner möglich.

Mit den CRM-Funktionen für das Territory Management können die Vertriebsmanager zudem Vertriebsgebiete einfach definieren, sie einzelnen Vertriebsmitarbeitern zuordnen und so die Vertriebsaktivitäten vor Ort beim Kunden effektiver planen. Im Außendienst wiederum erhöht ein intelligentes Offline-Szenario mit einfacher Online-Synchronisierung die Prozesssicherheit und verbessert die Datenqualität. Das Marketing kann die Kundenbeziehungen gezielt intensivieren und ausbauen, denn Kampagnen lassen sich nun systematisch planen und steuern und die Reaktionen darauf, etwa Anfragen oder Bestellungen, lückenlos überwachen. Darüber hinaus zeigt eine zentrale Werkzeugdatenbank mit Inventarverwaltung genau an, wo sich einzelne Presswerkzeuge und -backen, Entgrater, Biegefedern oder Rohrschneider gerade befinden und welche verliehen oder in Reparatur sind.

Die Akzeptanz der ORBIS Construction Supplier Suite bei den rund 250 Endanwendern ist sehr hoch, da die Software vollständig in Microsoft Outlook integriert ist. Die User arbeiten also auf einer vertrauten und einfach zu bedienenden Benutzeroberfläche. Auch Prozessanpassungen ließen sich mithilfe der tief gehenden Branchen-, Prozess- und Beratungskompetenz der ORBIS-Berater rasch durchführen. Dank der hohen Integrationsfähigkeit der CRM-Anwendung war auch die Einbindung einer Drittsoftware für die Angebotserstellung und des Uponor-&-more-Prämienprogramms in die Vertriebsabläufe problemlos möglich. Nicht zuletzt fügt sich die CRM-Lösung auf Basis von Microsoft Dynamics CRM nahtlos in die IT-Strategie der Uponor-Gruppe ein, die bei Betriebssystem, Groupware, Collaboration- und Office-Anwendungen die gemeinsame Nutzung von Microsoft-Plattformen weltweit vorsieht.

Im nächsten Schritt wird der Konzern die ORBIS Construction Supplier Suite im After-Sales-Service und in der Anwendungstechnik einführen. 
Zugleich ist die Nutzung weiterer CRM-Funktionen vorgesehen, etwa für Genehmigungsprozesse und für ein Vertriebskennzahlen-Reporting mit übersichtlichen Dashboards. Mit dem Apple iPhone sollen Fachanwender und das Management CRM-Prozesse künftig auch komfortabel von unterwegs erledigen können.

Firmenprofil Uponor:
Uponor ist einer der weltweit führenden Anbieter von Lösungen für die Bereiche Heizen/Kühlen und Trinkwasserinstallation. Mit einem Vertriebsnetz in mehr als 100 Ländern und rund 3.200 Mitarbeitern ist das Unternehmen der starke Partner für Fachhandwerker, Planer, Investoren, Generalunternehmer sowie Verantwortliche aus den Bereichen Wohnungsbau und Industrie. Die Produkte von Uponor leisten tagtäglich einen wichtigen Beitrag, um die Lebensqualität von Menschen zu bereichern und sorgen für Energieeffizienz, Komfort und sauberes Trinkwasser. Das Unternehmen ist in Helsinki börsennotiert und hat im Jahr 2010 einen konsolidierten Umsatz von 749,2 Millionen Euro erwirtschaftet.
Weitere Informationen zu Uponor unter http://www.uponor.at

Ansprechpartnerin für die Presse ORBIS AG:
Frau Bettina Gassen
Leiterin Marketing
Nell-Breuning-Allee 3 - 5
66115 Saarbrücken

Tel.: +49 (0)681/99 24-692
Fax: +49 (0)681/99 24-489
Mail: bettina.gassen@orbis.de
Web: www.orbis.de

Im Mittelpunkt des diesjährigen Messeauftritts stand die Produktinnovation ORBIS Cloud Side Partner Relationship Management (PRM). Mit dem vorkonfigurierten und sofort einsatzbereiten Cloud-Service für das Customer Relationship Management können Unternehmen komfortabel und schnell durchgängig IT-gestützte Vertriebsprozesse zu unabhängigen Händlern und externen Geschäftspartnern aufbauen.

Auf reges Interesse stieß ebenfalls das in SAP CRM 7.0 integrierte Add-On zur effizienten Service-Einsatzplanung für den technischen Außendienst. Mit Hilfe der Lösung können Unternehmen nicht nur den Planungsaufwand für Technikereinsätze reduzieren und diese optimal auslasten, sondern auch die Kundenzufriedenheit erhöhen und die Kundenbindung stärken.

Am Gemeinschaftsstand von Microsoft und in der CRM Lounge konnten die ORBIS-Berater zahlreiche Fachgespräche führen und wertvolle Kontakte zu Unternehmen knüpfen, die sich bereits mit der Planung eines CRM-Projekts auseinandersetzen. Somit zog der ORBIS-Vertrieb eine durchgehend positive Messebilanz.

Für die interessierten Messebesucher hatte ORBIS mit einem Gewinnspiel auch eine kleine Überraschung parat: Unter allen Teilnehmern, die sich an einer Umfrage zum Thema CRM beteiligten, wurden Amazon-Gutscheine im Wert von insgesamt 200 Euro verlost. Die glücklichen Gewinner haben Ihr Präsent bereits erhalten.

Fest steht auch bereits, dass sich die ORBIS auch im nächsten Jahr wieder an der CRM-expo beteiligen wird, die im Herbst 2012 in Nordrhein-Westfalen stattfindet.

Der Werbeartikelspezialist SENATOR GmbH & Co. KGaA aus Groß-Bieberau in Hessen setzt in seiner Kunststoffspritzerei zur Kapazitäts- und Reihenfolgeplanung das ORBIS-Planungstool ein. Die SAP-basierte Add-On-Lösung des international tätigen Business Consulting-Unternehmens ORBIS AG aus Saarbrücken ist vollständig in das bestehende SAP ERP 6.0-System von SENATOR integriert.

Auf diese Weise hat das Unternehmen mehr Effizienz, Transparenz und Tempo in die Planung und Steuerung der Produktion gebracht, die Rüstzeiten an den 30 Spritzgießmaschinen spürbar verkürzt und die Kosten in der Fertigung gesenkt. Der Hersteller von Kunststoffschreibgeräten kann jetzt per Knopfdruck sowohl die Verfügbarkeit der Spritzgießmaschinen als auch der passenden Werkzeuge und Einsätze prüfen, die zur Fertigung eines gewünschten Schreibgerätetyps benötigt werden. Das war davor nicht möglich gewesen. Im Rahmen der SAP-Kapazitätsplanung ließ sich lediglich feststellen, ob die benötigten Maschinen bereitstehen.

Darüber hinaus erstellt das Add-On automatisch Planungsvorschläge, wenn eine Maschine bereits mit allen notwendigen Werkzeugen und Einsätzen bestückt ist. Das erhöht die Flexibilität bei der Schreibgeräteproduktion, denn Verfügbarkeiten und Auslastungen von Maschinen, Werkzeugen und Einsätzen in der Kunststoffspritzerei lassen sich nun optimal planen und steuern. Genau diese Flexibilität, aber auch absolute Termintreue und sehr kurze Lieferzeiten setzen die Kunden von SENATOR voraus.

„Schnelle und durchgängige Arbeitsflüsse entlang der Wertschöpfungskette – insbesondere auch bei der Fertigungsplanung und -steuerung – sind da ein wichtiger Wettbewerbsfaktor und für unser Unternehmen unverzichtbar“, weiß Thomas Erbeldinger, Director Global Supply Chain Management (SCM) bei SENATOR. „Aus diesem Grund haben wir uns für das prozessorientierte und bedienerfreundliche Planungstool von ORBIS entschieden. Es erfüllte unsere Anforderungen einfach am besten. Wir konnten so direkt in SAP ERP komplett IT-gestützte, anpassungsfähige und kostenoptimierte Abläufe zur Produktionssteuerung in der Kunststoffspritzerei aufbauen.“

Norbert Hiel, Leitung Logistic Support bei SENATOR und mit der Einführung des ORBIS-Planungstools beauftragt, sieht in der Anwendung zugleich einen weiteren Baustein zur kontinuierlichen Verbesserung der SCM-Prozesse. Pro Jahr fertigt das Schreibgeräte-Kompetenzzentrum von SENATOR in Groß-Bieberau rund 700 Millionen Schreibgeräteteile und bedruckt an die 100 Millionen Schreibgeräte mit Firmenlogos oder Mottos der Kunden. Bei einer Lieferzeit von unter zehn Tagen liegt die durchschnittliche Liefertreue von SENATOR aktuell bei 98 Prozent.

Dank der kompetenten Unterstützung der ORBIS-Berater hat das interne Projektteam die SAP-basierte Zusatzlösung innerhalb von drei Monaten implementiert und in Betrieb genommen. Aufgrund der positiven Erfahrungen installiert SENATOR die Planungsanwendung derzeit außerdem in der Druckerei, um auch dort die Fertigungsplanung und -steuerung für die individuelle Beschriftung von Werbeartikeln noch effizienter zu gestalten.

Kurzporträt SENATOR GmbH & Co. KGaA

Der Werbeartikelhersteller SENATOR aus dem hessischen Groß-Bieberau fertigt Schreibgeräte, Schreibmappen und Tassen, bedruckt sie mit Firmenlogos und Mottos und vertreibt diese Werbeartikel auf dem internationalen Markt. Ursprünglich stellte das 1920 als Merz & Krell gegründete Unternehmen Schreibgeräte für den Werbemittelsektor her. In den letzten Jahren hat es seine Produktpalette um Schreibmappen und Tassen erweitert. SENATOR ist Teil des Frankfurter Unternehmens Merz GmbH & Co. KGaA und beschäftigt weltweit insgesamt 450 Mitarbeiter. Etwa 320 Beschäftigte arbeiten allein in dem hochmodernen Schreibgeräte-Kompetenzzentrum am Hauptsitz in Groß-Bieberau, wo auf einer Produktions- und Logistikfläche von rund 23.000 Quadratmetern die Kunststoffschreibgeräte und die Schreibminen produziert wie auch die Schreibmappen bedruckt werden.

Weitere Informationen zu SENATOR unter: http://www.senatorpromotion.com

Firmenprofil ORBIS AG

ORBIS ist ein international tätiges Business Consulting-Unternehmen. ORBIS berät und unterstützt internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen – von der IT-Strategie und Systemauswahl über die Optimierung der Geschäftsprozesse bis hin zur Systemimplementierung und Systemintegration. Dabei setzt ORBIS auf die Lösungen der Marktführer SAP und Microsoft. Die Kernkompetenzen umfassen klassisches Enterprise Resource Planning (ERP), Supply Chain Management (SCM), Logistik (LES/EWM), Manufacturing Execution Systeme (MES), Varianten-Management, Customer Relationship Management (CRM), Business Intelligence (BI) und Product Lifecycle Management (PLM). ORBIS unterstützt ihre Kunden als zuverlässiger Partner in den weltweiten Rollouts ihrer ERP-Lösungen und Prozesse. Eigene Produkte für eLearning und Business Intelligence, MES sowie zahlreiche Add-Ons auf Basis von SAP und Microsoft vervollständigen das Leistungsportfolio. Über 1.000 erfolgreich realisierte Kundenprojekte belegen die langjährige Branchenerfahrung des Business-Consulting-Unternehmens in der Fertigungsindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Automobilzuliefer- und Konsumgüterindustrie sowie dem Handel. Zu den langjährigen Kunden zählen unter anderem die Behr-Gruppe, Eberspächer, Hager Group, Hörmann KG, hülsta, HYDAC International, Jungheinrich, KSB, Linde Hydraulics, Paul Hartmann, Pilz, Rittal, Schott, Trelleborg Automotive AVS, Villeroy & Boch, Wagner Tiefkühlprodukte und der ZF-Konzern.

Ansprechpartnerin für die Presse
ORBIS AG
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Die ORBIS AG aus Saarbrücken stellt die Produktinnovation ORBIS Cloud Side Partner Relationship Management (PRM) in den Mittelpunkt ihres diesjährigen Messeauftritts auf der CRM-expo, die am 5. und 6. Oktober 2011 in Nürnberg stattfindet. Mit dem vorkonfigurierten und sofort einsatzbereiten Cloud-Service für das Customer Relationship Management (CRM) können Unternehmen komfortabel und schnell durchgängig IT-gestützte Vertriebsprozesse zu unabhängigen Händlern und externen Geschäftspartnern aufbauen. Sie verschaffen sich auf diese Weise einen transparenten Überblick über alle Stufen im Verkaufsprozess bis hin zum Endkunden und können ihre Vertriebsaktivitäten noch zielgenauer und effizienter steuern.

Neue Vertriebsgesellschaften oder Konzerngesellschaften ohne eigene IT-Infrastruktur erhalten mit ORBIS Cloud Side PRM sofort eine funktionsfähige CRM-Anwendung und können nahtlos in die zentralen IT-Systeme eingebunden werden. Damit entfällt der sonst zeit- und kostenintensive Aufbau gesonderter IT-Infrastrukturen vor Ort wie auch die Implementierung einer zusätzlichen CRM-Lösung. Das entlastet die IT-Budgets spürbar und senkt die laufenden IT-Betriebskosten.

ORBIS Cloud Side PRM basiert auf der CRM-On-Demand-Lösung „Microsoft Dynamics CRM Online“ und kann als Service unmittelbar aus der Microsoft-Cloud bezogen werden. Die Anwendung lässt sich sowohl in eine bestehende SAP-ERP-Landschaft als auch in eine IT-Architektur integrieren, in der SAP ERP und Microsoft Dynamics CRM über die ORBIS SAP Integration Suite direkt miteinander verknüpft sind. Da alle Informationen, die in der Cloud-Lösung erfasst sind, umgehend auch in die Backend-Lösungen fließen, erhalten Unternehmen einheitliche und konsistente CRM-Daten von hoher Qualität und Aktualität. Der Datenabgleich zwischen ORBIS Cloud Side PRM und den Business-Anwendungen von SAP und Microsoft erfolgt automatisch. Die Cloud-Lösung kann über den Microsoft Dynamics Marketplace einfach und schnell konfiguriert und an individuelle Anforderungen angepasst werden. Ein weiteres Plus stellt die vertraute und leicht zu bedienende Benutzeroberfläche von Microsoft Outlook dar, die den Zugriff auf Informationen vereinfacht und für eine hohe Akzeptanz bei den Endanwendern sorgt.

„Unternehmen, die ORBIS Cloud Side PRM in Verbindung mit den zentralen On-Premise-Applikationen von SAP und Microsoft für die Abbildung von ERP- und CRM-Prozessen einsetzen, bringen mehr Effizienz und Flexibilität in ihr Vertriebsgeschäft“, erklärt Markus Backes, Business Development Microsoft Dynamics CRM bei der ORBIS AG. „Sie können einerseits beliebige Geschäftspartner eng in die eigenen Verkaufsprozesse einbinden und andererseits neue Vertriebsszenarien rasch und kostengünstig aufbauen.“ Microsoft hat ORBIS bei der Entwicklung der neuen Cloud-Lösung maßgeblich unterstützt und wird die Anwendung bis Ende 2011 offiziell zertifizieren.
 
Im nächsten Schritt wird ORBIS auf Basis von „Microsoft Dynamics CRM Mobile“ mobile Anwendungen für Tablet-PCs bereitstellen, die mit dem kommenden Windows-8-Betriebssystem von Microsoft ausgestattet sind. Auf der Messe Nürnberg können sich interessierte Fachbesucher in Halle 12 an den Messeständen G 30 und D 20 (Partnerstand von Microsoft Deutschland) eingehend über die Vorzüge von ORBIS Cloud Side PRM informieren. Dort zeigt ORBIS außerdem seine in der Praxis vielfach bewährten CRM-Branchenlösungen auf der Basis von „Microsoft Dynamics CRM“.

Optimierte Service-Einsatzplanung

Darüber hinaus präsentiert das international tätige Business Consulting-Unternehmen, das auch als SAP Special Expertise Partner für CRM zertifiziert ist, auf der CRM-expo seine Expertise bei der Abbildung von Prozessen im Kundenbeziehungsmanagement mit SAP CRM 7.0. Dazu zählt beispielsweise ein Add-On zur effizienten Serviceeinsatzplanung für den technischen Außendienst mittels grafischer Auftragsdisposition, optimierter Routenplanung und unter Berücksichtigung der Verfügbarkeiten und Qualifikationen. Auch Ressourcen wie Fahrzeuge und Werkzeuge lassen sich verwalten und Service Level Agreements (SLA) automatisch überwachen. Auf diese Weise können Unternehmen nicht nur den Planungsaufwand für Technikereinsätze reduzieren und diese optimal auslasten, sondern auch die Kundenzufriedenheit erhöhen und die Kundenbindung stärken.

Interessenten, die sich vor Ort von der Leistungsfähigkeit der ORBIS-Lösungen und dem umfassenden IT- und Branchenwissen der ORBIS-Berater rund um die CRM-spezifischen Prozesse überzeugen wollen, können unter www.ORBIS.de/events einen persönlichen Gesprächstermin vereinbaren. Kostenfreie Messe-Eintrittskarten für Sie und Ihre Kollegen stellt Ihnen ORBIS gerne zur Verfügung.

Saarbrücken, 19. August 2011 – Das im General Standard notierte Saarbrücker Business-Consulting-Unternehmen ORBIS AG konnte den profitablen Wachstumskurs im ersten Halbjahr 2011 weiter forcieren. Der Konzernumsatz legte infolge des positiven Marktumfeldes um 15,3 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum auf T€ 13.696 zu.

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EBIT)  lag im ersten Halbjahr mit T€ 728 um 84,3 % über dem Vorjahresniveau. Das Ergebnis vor Steuer (EBT) liegt mit T€ 690 um 10,1 % über dem Vorjahreswert in Höhe von T€ 627.

Aufgrund der latenten Steuern in Höhe von T€ 91 erzielt die ORBIS AG mit T€ 590 ein positives Konzernergebnis, das auf dem Vorjahresergebnis in Höhe von T€ 598 liegt. Das Ergebnis pro Aktie beträgt somit € 0,067 (Vorjahr: € 0,068).

Der Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist mit T€ 1.657 (Vorjahr: T€ 688) deutlich positiv, trotz eines geplanten Mittelabflusses in Höhe von T€  620 (Vorjahr: T€  319). Dieser Mittelabfluss resultiert aus der planmäßigen Tilgung von langfristigen Bankdarlehen, der Dividendenausschüttung und aus dem Erwerb eigener Aktien. Die finanziellen Mittel von ORBIS haben sich zum 30. Juni 2011 auf T€  6.114 (T€  5.369 zum 31. Dezember 2010) erhöht.

Das bilanzielle Gesamtvermögen von ORBIS beträgt zum 30. Juni 2011

T€ 24.389 und hat sich somit um 4,9 % gegenüber dem 30. Juni 2010 erhöht. Der Zuwachs des bilanziellen Gesamtvermögens von ORBIS spiegelt sich neben dem Zuwachs im Eigenkapital überwiegend im Aufbau der liquiden Mittel wider.

Das Eigenkapital von ORBIS beträgt zum 30. Juni 2011 T€ 17.530 (31. Dezember 2010: T€ 17.398), die Eigenkapitalquote verringert sich aufgrund der erhöhten Bilanzsumme auf 71,9 % (31. Dezember 2010: 72,1 %).

Zum 30. Juni 2011 beschäftigt ORBIS 257 Mitarbeiter (Vorjahr 239).

Die ORBIS AG  sieht sich für die zweite Jahreshälfte 2011 sowie auch mittelfristig gut positioniert.  Daher erwartet ORBIS für das Gesamtjahr 2011 eine Umsatzsteigerung von 6 – 8 % gegenüber dem Vorjahr. ORBIS hält an dem Ziel fest, die operativen Ergebnis-Kennzahlen gegenüber dem Vorjahr um mehr als 10 % zu steigern. 

Weitere Informationen erhalten Sie unter: www.orbis.de
oder
Dr. Sabine Stürmer, Leiterin Investor Relations der ORBIS AG
Tel: +49 (0)681 99 24 605, E-Mail: sabine.stuermer(at)orbis.de

„Die Auszeichnung als einer der weltweit besten Partner für Microsoft Dynamics ehrt uns sehr. Sie bestätigt, dass wir unseren Kunden CRM-Lösungen liefern, die ihre CRM-Prozesse optimal unterstützen“, betont Thomas Gard, Vorstandssprecher der ORBIS AG. „Die erneute Mitgliedschaft im President's Club spornt uns zugleich an, unsere Branchenlösungen mit Microsoft Dynamics CRM noch intensiver voranzutreiben und unsere Kunden auch künftig mit einer konstant hohen Dienstleistungsqualität zu begeistern.“

Als Gold Certified Partner von Microsoft im Bereich Customer Relationship Management verfügt ORBIS über eine langjährige Erfahrung bei der Beratung und Umsetzung von CRM-Projekten sowie umfassende Branchen- und Prozesskompetenz. Dabei entwickelt das IT-Unternehmen auf Basis von Microsoft Dynamics CRM seine eigenen CRM-Lösungen für die Automobil-, Fertigungs-, Konsumgüter- und die Bauzulieferindustrie in enger Zusammenarbeit mit Microsoft kontinuierlich weiter. Dazu zählen die vorkonfigurierten und schnell einsetzbaren CRM-Best-Practice-Pakete ORBIS Automotive Suite, ORBIS Manufacturing Suite, ORBIS Consumer Suite und die ORBIS Construction Supplier Suite. Auch die innovative ORBIS SAP Integration Suite, eine direkt in SAP ERP integrierte CRM-Lösung, basiert auf Microsoft Dynamics CRM.

Neben der Aufnahme in den President’s Club war ORBIS auf der Microsoft-Partnerkonferenz als Finalist für den Dynamics Reseller Award 2011 für die Region Deutschland nominiert. „Die zusätzliche Ernennung zum Finalisten honoriert den geschäftlichen Erfolg von ORBIS sowie die Fähigkeit, Kunden innovative, exakt auf ihre Business-Anforderungen zugeschnittene Lösungen auf Basis von Microsoft Dynamics CRM bereitzustellen“, erklärt Doug Kennedy, Vice President Microsoft Dynamics Partner.

Die Aktionärsversammlung bestellte für das Geschäftsjahr 2011 erneut die in Saarbrücken ansässige Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Gottschalk, Becker & Partner zum Abschlussprüfer und Konzernabschlussprüfer.

Da mit Ablauf der Hauptversammlung die Amtszeit der Aufsichtsratsmitglieder endete, haben die Aktionäre Herrn Ulrich Holzer, Geschäftsführer, Director Corporate IT & Controlling, wohnhaft in Neunkirchen, und Herrn Peter Kraus, Informatik-Leiter, wohnhaft in Langenargen, zu neuen Aufsichtsratsmitgliedern für die nächsten 5 Jahre gewählt. Herr Dr. Uwe G. Spörl, Geschäftsführer, wohnhaft in Wimsheim wurde wieder gewählt. Herr Prof. Wolf-Jürgen Schieffer und Herr Prof. Werner Koetz die Mitbegründer von ORBIS und seit 11 Jahren Aufsichtsratsmitglieder standen für eine Wiederwahl nicht mehr zur Verfügung. Der Vorstand der ORBIS AG, Herr Thomas Gard und Herr Stefan Mailänder dankten Ihnen herzlich und unter lautem Beifall der Aktionäre für Ihre Verdienste um die ORBIS, Ihr Engagement und die gute Zusammenarbeit. 

Die Hauptversammlung hat weiterhin eine Satzungsänderung beschlossen, die es ermöglicht, Herrn Prof. Schieffer zum Ehrenvorsitzenden des Aufsichtsrates zu ernennen.

Finanzvorstand Stefan Mailänder erläuterte der Hauptversammlung die Geschäftsentwicklung 2010, in dem die ORBIS AG eine Umsatzsteigerung von 6,6 % auf T€ 24.774 verzeichnete. Mit T€ 1.021 erzielte die ORBIS AG ein positives Konzernergebnis, das mit 32,3 % deutlich über dem Vorjahresergebnis in Höhe von T€ 772 lag. Dies entspricht einem Ergebnis pro Aktie in Höhe von € 0,117 (Vorjahr: € 0,087).

ORBIS erreichte ein Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EBIT) in Höhe von T€ 853 (Vorjahr: T€ 834). Das Ergebnis vor Steuer (EBT) lag mit T€ 1.000 um 14,9 % über dem Vorjahreswert in Höhe von T€ 870. Der Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist mit T€ 1.378 (Vorjahr: T€ - 342) deutlich positiv.

Das bilanzielle Gesamtvermögen von ORBIS betrug zum 31. Dezember 2010

T€ 24.145 und hat sich somit um T€ 1.783 (8,0 %) gegenüber dem Vorjahr erhöht.

Das Eigenkapital von ORBIS betrug zum 31.12.2010 T€ 17.398 (Vorjahr: T€ 16.841), die Eigenkapitalquote verringerte sich leicht aufgrund der erhöhten Bilanzsumme auf 72,1 % (Vorjahr: 75,3 %).

In der am vergangenen Donnerstag vorgelegten Zwischenmitteilung zum ersten Quartal 2011 zeigte die ORBIS AG sehr positive Ergebnisse:

Der im ersten Quartal erzielte Konzernumsatz lag mit T€ 6.952 um T€ 1.232 (+ 21,5 %) über dem Vorjahreszeitraum. Das EBIT stieg um 151 % auf T€ 374 (Vorjahr T€ 149), was einer EBIT-Marge von 5,4 % entspricht. Das Ergebnis vor Steuern (EBT) erhöhte sich um 35 % auf T€ 324 nach T€ 240 im Vorjahr.

Das Konzernergebnis im ersten Quartal 2011 belief sich auf T€ 311 (Vorjahr T€ 279). Dies entspricht einem Ergebnis von 3,6 Cent je Aktie. Der Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit war mit T€ 1.679 deutlich positiv (Vorjahr T€ 375).

Die ORBIS AG ist mit einer sehr guten Auftragslage ins Geschäftsjahr 2011 gestartet. Der Vorstand erwartet, dass sich der positive Trend aus dem ersten Quartal 2011 auch im Gesamtjahr weiter fortsetzen wird.

Vorstandssprecher  Thomas Gard betonte in der Hauptversammlung, ORBIS setze auf die Partnerschaften mit SAP und Microsoft. Ziel sei es, den Kunden innovative Lösungen zu bieten, die die Funktionalität der eingesetzten SAP ERP-Systeme erweitern oder ergänzen.

Neben den Microsoft-CRM–Branchentemplates für die Fertigungsindustrie, die Konsumgüterindustrie, die Automobilzulieferer und für die Bauzulieferer biete ORBIS nun auch Lösungen für das Variantenmanagement, für Versand und Kommissionierung, das Stammdatenmanagement und für die Fertigungssteuerung (MES) an. Diese Strategie werde ORBIS konsequent ausbauen und auch zukünftig in innovative Lösungen weiter investieren.

Die gute Entwicklung der Gesellschaft 2010 und die hervorragenden Aussichten der ORBIS für das Jahr 2011 machten die Aktionäre der ORBIS AG zufrieden und zuversichtlich.

Der im ersten Quartal erzielte Konzernumsatz lag mit T€ 6.952 um T€ 1.232 (+ 21,5 %) über dem Vorjahreszeitraum. Das EBIT steigt um 151% auf T€ 374 (Vorjahr T€ 149), was einer EBIT-Marge von 5,4% entspricht. Das Ergebnis vor Steuern (EBT) erhöht sich um 35% auf T€ 324 nach T€ 240 im Vorjahr.
Das Konzernergebnis im ersten Quartal 2011 beläuft sich auf T€ 311 (Vorjahr T€ 279). Dies entspricht einem Ergebnis von 3,6 Cent je Aktie.

Das Eigenkapital der ORBIS AG  erhöht sich zum 31.03.2011 auf T€ 17.594 (Vorjahr T€ 17.108). Die Eigenkapitalquote beträgt zum Stichtag somit 71,5 % der Bilanzsumme in Höhe von T€ 24.620.

Der Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist mit T€ 1.679 deutlich positiv (Vorjahr T€ 375). 

Zum Stichtag 31.03.2011 beschäftigt die ORBIS AG 242 Mitarbeiter (Vorjahr 243).

Die ORBIS AG ist mit einer sehr guten Auftragslage ins Geschäftsjahr 2011 gestartet. Wir erwarten, dass sich der positive Trend aus dem ersten Quartal 2011 auch im Gesamtjahr weiter fortsetzen wird.

Weitere Informationen erhalten Sie bei: www.orbis.de
oder
Dr. Sabine Stürmer, Leiterin Investor Relations der ORBIS AG
Tel: +49 (0)681 99 24 605, E-Mail: sabine.stuermer(at)orbis.de

Über die ORBIS AG
ORBIS ist ein international tätiges Business Consulting-Unternehmen. ORBIS berät und unterstützt internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen - von der IT-Strategie und Systemauswahl über die Optimierung der Geschäftsprozesse bis hin zur Systemimplementierung und Systemintegration. Dabei setzt ORBIS auf die Lösungen der Marktführer SAP und Microsoft.

Die Kernkompetenzen umfassen klassisches Enterprise Resource Planning (ERP), Supply Chain Management (SCM), Logistik (LES/EWM), Manufacturing Execution Systeme (MES), Variantenmanagement, Customer Relationship Management (CRM), Business Intelligence (BI) und Product Lifecycle Management (PLM). ORBIS unterstützt ihre Kunden als zuverlässiger Partner in den weltweiten Rollouts ihrer ERP-Lösungen und Prozesse. Eigene Produkte für eLearning und Business Intelligence, MES sowie zahlreiche Add-Ons auf Basis von SAP und Microsoft vervollständigen das Leistungsportfolio.

Über 1000 erfolgreich realisierte Kundenprojekte belegen die langjährige Branchenerfahrung des Business Consulting-Unternehmens in der Fertigungsindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Automobilzuliefer- und Konsumgüterindustrie sowie dem Handel.

Zu den langjährigen Kunden zählen unter anderem die Behr-Gruppe, Eberspächer, Hager Group, Hörmann KG, hülsta, HYDAC International, Jungheinrich, KSB, Linde Hydraulics, Paul Hartmann, Pilz, Rittal, Schott, Trelleborg Automotive AVS, Villeroy & Boch, Wagner Tiefkühlprodukte und der ZF-Konzern.

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Auf Grundlage der Ermächtigung der Hauptversammlung vom 21.05.2010 sollen mit sofortiger Wirkung bis längstens zum 20.05.2011 bis zu weitere 100.000 Stück eigene Aktien über die Börse erworben werden.

Der Kaufpreis je Aktie (ohne Erwerbsnebenkosten) darf den arithmetischen Mittelwert der Schlusskurse der Aktie der Gesellschaft im Xetra-Handel an der Frankfurter Wertpapierbörse an den letzten drei Börsenhandelstagen vor dem Erwerb um nicht mehr als 10 % über- oder unterschreiten.

Der Rückkauf dient allen rechtlich zulässigen und von der Ermächtigung der Hauptversammlung vom 21.05.2010 gedeckten Zwecken, insbesondere zur Erfüllung der Aktienbezugsrechte aus den Aktienoptionsprogrammen der Gesellschaft an Mitarbeiter der Gesellschaft, zur Übertragung an Dritte als Gegenleistung im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen oder zum Erwerb von Unternehmen oder Unternehmensbeteiligungen.

Die Gesellschaft hat ein Kreditinstitut mit dem Rückkauf der Aktien beauftragt, das seine Entscheidung über den Zeitpunkt und die tägliche Stückzahl des Erwerbs der Aktien unabhängig und unbeeinflusst von der ORBIS AG treffen wird und die Kaufaufträge unter Beachtung der Aktienrückkaufsermächtigung und der in Art. 5 der Verordnung (EG) Nr. 2273/2003 zur Durchführung der Richtlinie 2003/6/EG des Europäischen Parlaments und des Rates - Ausnahmeregelungen für Rückkaufprogramme und Kursstabilisierungsmaßnahmen - genannten Bestimmungen erteilen wird.

Das Rückkaufprogramm kann, soweit erforderlich und rechtlich zulässig, jederzeit ausgesetzt und wieder aufgenommen werden.

Über die Fortschritte des Aktienrückkaufprogramms informieren wir regelmäßig auf unserer Homepage unter www.orbis.de.

Der Umsatz im dritten Quartal in Höhe von T€ 5.804 liegt mit T€ 274 ( 5,0 %) über dem Vergleichsquartal des Vorjahres (T€ 5.530).
Trotz des schwachen ersten Quartals, das noch deutlich durch die Wirtschaftskrise geprägt war, konnte in den ersten neun Monaten insgesamt ein Konzernumsatz von T€ 17.687 erreicht werden, der damit  auf  Vorjahresniveau (T€ 17.794) liegt.

Das Konzernergebnis für die ersten neun Monate beläuft sich auf T€ 688 (Vorjahr: T€  708), obwohl Währungsverluste in Höhe von T€ 104 im dritten Quartal, insbesondere durch die Entwicklung des US-Dollars zu verzeichnen waren.  Damit liegt eine Ergebnismarge von 3,9 % sowie einem Ergebnis von 7,8 Cent pro Aktie vor.

Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) für die ersten neun Monate beläuft sich auf T€ 568 nach T€ 884 im Vorjahr. Dies entspricht einer EBIT-Marge von 3,2 %.

Das Eigenkapital der ORBIS AG  beträgt zum 30.09.2010 T€ 17.205 (30.09.2009: T€ 17.064); dies entspricht einer Eigenkapitalquote von 75,2 %.

Der Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist in den ersten neun Monaten mit T€ 662 deutlich positiv (Vorjahr: - T€ 389). Hieraus wurden mit insgesamt T€ 449  der Rückkauf eigener ORBIS-Aktien, die Dividendenzahlung sowie die planmäßige Tilgung von langfristigen Bankdarlehen finanziert. Zudem wurden in den ersten neun Monaten insgesamt T€ 421 in Sachanlagen und den Erwerb von Firmenanteilen investiert. Die finanziellen Mittel der ORBIS AG betragen zum 30.09.2010 T€ 4.888 (T€  5.121 zum 31.12.2009).

Zum 30.09.2010 beschäftigt die ORBIS AG 233 Mitarbeiter (Vorjahr: 245).

Aufgrund der hohen Nachfrage nach Beratungsleistungen und Softwarelösungen erwarten wir auch eine deutliche Umsatzsteigerung im vierten Quartal und damit für das Gesamtjahr 2010 einen Konzernumsatz leicht über Vorjahresniveau.

Weitere Informationen erhalten Sie bei: www.orbis.de
oder
Dr. Sabine Stürmer, Leiterin Investor Relations der ORBIS AG
Tel: +49 (0)681 99 24 605, E-Mail: sabine.stuermer(at)orbis.de

Die Aktionärsversammlung bestellte für das Geschäftsjahr 2010 erneut die in Saarbrücken ansässige Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Gottschalk, Becker & Partner zum Abschlussprüfer und Konzernabschlussprüfer.

Die Aktionäre beschlossen außerdem ein neues Genehmigtes Kapital, das die Gesellschaft innerhalb der nächsten fünf Jahre ermächtigt, das Grundkapital der ORBIS AG einmal oder mehrmalig gegen Bar- oder Sacheinlagen durch Ausgabe neuer Stammstückaktien zu erhöhen. Diese Genehmigung wurde mit der Möglichkeit zum Ausschluss des Bezugsrechts der Aktionäre verknüpft und erforderte eine entsprechende Satzungsänderung.

Ebenso ermächtigte die Hauptversammlung die Gesellschaft zum Erwerb eigener Aktien innerhalb von fünf Jahren. Die zeitliche Ausdehnung dieser Ermächtigungen auf einen Zeitraum von maximal fünf Jahren resultiert aus dem Gesetz zur Umsetzung der Aktionärsrichtlinie (ARUG) vom 30. Juli 2009, das im Interesse der Effizienz der Hauptversammlungen den Aktionären die jährliche Erneuerung solcher Ermächtigungen ersparen soll.

Finanzvorstand Stefan Mailänder erläuterte der Hauptversammlung die Geschäftsentwicklung 2009, in dem die ORBIS AG einen leichten Umsatzrückgang von 2,2 % verzeichnete und somit etwas besser als der Branchendurchschnitt durch das Krisenjahr kam. Zwar erreichte sie 2009 nicht das sehr gute Betriebsergebnis des Vorjahres, doch erzielte die ORBIS AG ein positives Konzernergebnis  in Höhe von T€ 772, das  mit 45,1% deutlich über dem Ergebnis Vorjahres lag. Der Gewinn pro Aktie für das Geschäftsjahr 2009 entspricht damit € 0,087 (Vorjahr: € 0,059). Das Eigenkapital der ORBIS AG wuchs im Krisenjahr 2009 auf 16.841 T€, was einer Eigenkapitalquote von 75,3 % entspricht.

In der am vergangenen Dienstag vorgelegten Zwischenmitteilung zum ersten Quartal 2010 zeigte die ORBIS AG trotz des weiterhin schwierigen Marktumfeldes und der weltweiten Investitionszurückhaltung zum Jahreswechsel 2009/2010 positive Ergebnisse. Umsatz und Ergebnisse-lagen im ersten Quartal 2010 noch deutlich  unter den Werten des außerordentlich guten ersten Quartals 2009. Im Vergleich zum letzten Quartal 2009 sind die Umsätze der ORBIS AG im ersten Quartal 2010 jedoch bereits um 5,1 % gestiegen. Die ORBIS AG ist mit einer soliden Auftragslage ins Geschäftsjahr 2010 gestartet. In der Mitte des zweiten Quartals ist die Investitionszurückhaltung vieler Industrieunternehmen noch immer spürbar, doch der Vorstand erwartet, dass sich die Marktsituation im Jahresverlauf 2010 weiter bessern wird. Dafür gebe es bereits sichtbare Anzeichen in der Vertriebspipeline der ORBIS AG.

Vorstandssprecher Thomas Gard erläuterte der Hauptversammlung unter anderem die Beteiligung an der xCOSS GmbH. Dieses Unternehmen arbeitet  an der Entwicklung einer eigenen Softwareentwicklungsplattform im Bereich der Variantenkonfiguration.  Da sich diese Entwicklungsplattform sowohl für Lösungen um SAP als auch Microsoft eignet, ergänzt und erweitert xCOSS in idealer Weise das Leistungsangebot der ORBIS AG. ORBIS sichert sich damit besondere Wettbewerbsvorteile.

Kontakt:

Dr. Sabine Stürmer, Leiterin Investor Relations der ORBIS AG

Tel: +49 (0)681 99 24 605, E-Mail: sabine.stuermer(at)orbis.de

Weitere Informationen: www.orbis.de

Der Personalaufwand steigt in den ersten 9 Monaten des Geschäftsjahres 2009 um 6,2  % auf 12.873 T€ gegenüber 12.120 T€ im Vergleichszeitraum. Zum 30.09.2009 beträgt der Personalstand nach HGB 245 Mitarbeiter (225 im Vorjahr).

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen verminderten sich um 9,9 % auf 3.612 T€ gegenüber 4.008 T€. Wesentlich hierfür sind die gesunkenen Reisekosten.

Das EBT beträgt 864 T€ in den ersten 9 Monaten. Dies ergibt sich aus dem positiven Finanzergebnis in Höhe von 57 T€  und den Währungskursschwankungen in Höhe von -78 T€ insbesondere durch die Veränderung des US-Dollarkurses.

Der Konzernüberschuss beträgt 708 T€ gegenüber 691 T€ im Vergleichszeitraum.

Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit ist im Wesentlichen aufgrund der Erhöhung des Forderungsbestandes um 818 T€ mit 400T€ negativ.

Zum 30.09. 2009 gibt es keine wesentliche Veränderung der Vermögenslage sowie der Bilanzstruktur im Vergleich zum 31.12.2008. Die Eigenkapitalquote erhöhte sich aufgrund der positiven Geschäftsentwicklung auf 74,9 % (70,9 %).

Nach den Ergebnissen der ersten 9 Monate 2009 gehen wir für das Gesamtjahr 2009 auch weiterhin von einem stabilen Geschäftsverlauf aus.

Weitere Informationen erhalten Sie bei: www.orbis.de

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Dr. Sabine Stürmer, Leiterin Investor Relations der ORBIS AG

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„Besonders stolz sind wir darauf, dass wir diese wichtige Auszeichnung erneut erhalten haben“, erklärte Thomas Gard, Vorstandssprecher der ORBIS AG. „Sie ist eine Bestätigung unserer bisherigen Leistungen und gleichzeitig eine große Motivation, diesen Weg weiterzuverfolgen. Sie zeigt auch, dass wir uns die richtigen Ziele gesetzt haben, nämlich unsere langjährige SAP CRM-Projekterfahrung direkt an unsere Kunden weiterzugeben.“

Mit dem SEP will SAP die Qualität der Partner-Dienstleistungen rund um die SAP-Solutions und Industrielösungen verbessern. Bestehende SAP-Partner können sich dafür zusätzlich qualifizieren. SEP-Partner zeichnen sich durch eine besondere fachliche Kompetenz aus. Als Bestandteil des Qualifizierungsprozesses werden die SEP-Partner u. a. auf Projekterfahrung, Fokussierung, Anzahl geschulter und zertifizierter SAP-Berater in der Lösung / Industrie und der qualifizierten Kundennähe geprüft. Damit wird sichergestellt, dass der jeweilige SEP-Partner eine nachweisbare Kompetenz hat und einen klaren Fokus auf die jeweilige Lösung legt.


Über die ORBIS AG
Als international tätiges Business Consulting-Unternehmen berät die ORBIS AG internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen beim Entwurf ihrer IT-Strategie sowie bei der Systemauswahl. Dazu gehört auch die Unterstützung bei der Optimierung von Geschäftsprozessen, bei der Systemimplementierung und bei der Systemintegration. Für viele der international operierenden Kunden ist ORBIS zudem ein erfahrener Partner für die Durchführung weltweiter Rollouts ihrer ERP-Lösungen und Prozesse. Darüber hinaus bietet die ORBIS AG eigenentwickelte Software in den Bereichen eLearning und Business Intelligence sowie zahlreiche Add-Ons auf Basis von SAP und Microsoft.

Die Kernkompetenzen umfassen klassisches Enterprise Ressource Planning (ERP), Supply Chain Management (SCM), Logistik (LES/SCE), Customer Relationship Management (CRM), Business Intelligence (BI) und Product Lifecycle Management (PLM). Der Branchenfokus liegt auf der Fertigungsindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Automobilzuliefer- und Konsumgüterindustrie sowie dem Handel. Im Jahr 1986 gegründet, ist ORBIS seit 2000 börsennotiert.

ORBIS unterhält Niederlassungen in Saarbrücken, Bielefeld, Hamburg, München und Essen. Weitere internationale Standorte sind Cham (Schweiz), Paris, Straßburg, Washington D.C. und Shanghai. Zu den langjährigen Kunden zählen unter anderem die Behr-Gruppe, Eberspächer, Hager Group, Hörmann KG, hülsta, HYDAC International, Jungheinrich, KSB AG, Linde Hydraulics, Paul Hartmann AG, Pilz, Rittal, SaarGummi, Schott AG, Trelleborg Automotive AVS, Villeroy & Boch, Wagner Tiefkühlprodukte sowie der ZF-Konzern.

Die Anzahl der Mitarbeiter (nach HGB) steigt zum 30. Juni 2009 von 215 im Vorjahr auf 247. Dadurch erhöhte sich der Personalaufwand in den ersten 6 Monaten des Geschäftsjahres 2009 auf 8.841 T€ gegenüber 8.068 T€ im 1. Halbjahr 2008. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen liegen im Wesentlichen aufgrund eines verringerten Reiseaufwands mit 2.445 T€ um 11,5 % unter dem Vorjahreswert.

Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) beträgt 659 T€ (Vorjahr: 654 T€), was einer EBIT-Marge von 5,4 % vom Umsatz entspricht.
In den ersten 6 Monaten beträgt das Zinsergebnis 43 T€. Infolge der weiteren Veränderung der Wechselkurse des US-Dollars und des Schweizer Franken ergeben sich Währungsverluste in Höhe von 29 T€. Dies führt zu einem Ergebnis vor Steuern (EBT) von 674 T€, das damit 5,5 % vom Umsatz entspricht.

Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit ist trotz stichtagsbedingtem Forderungsaufbau mit 353 T€ deutlich positiv. Der Finanzmittelfonds steigt gegenüber dem Vorjahr zum 30. Juni 2009 auf 6.143 T€ (Vorjahr: 5.508 T€).

Vermögenslage sowie Bilanzstruktur ändern sich zum 30. Juni 2009 im Vergleich zum 31. Dezember 2008 nur unwesentlich. Die Eigenkapitalquote beträgt 71,7 %.

Zu Beginn des dritten Quartals sind bereits rund 85 % des geplanten Umsatzes als konkret vereinbarte und eingeplante Kundenaufträge vorhanden sowie bereits als Umsatz im ersten Halbjahr 2009 realisiert.

Aufgrund des Geschäftsverlaufes im ersten Halbjahr 2009 ist ORBIS zuversichtlich, dass das Geschäftsjahr 2009 weiterhin positiv verlaufen wird.

Weitere Informationen erhalten Sie bei: www.orbis.de
oder
Dr. Sabine Stürmer, Leiterin Investor Relations der ORBIS AG
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Die Vorstände Thomas Gard und Stefan Mailänder präsentierten der Hauptversammlung glänzende Geschäftszahlen. Der Umsatz stieg 2008 um 8 % auf T€ 23.756, das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EBIT) um 41 % auf T€ 1.061, das Vorsteuerergebnis (EBT) gar um 81 % auf T€ 1.253. Der Konzerngewinn in Höhe von T€ 462 entsprach einem Gewinn pro Aktie vor Steuern von € 0,138 (€ 0,076). Die Eigenkapitalquote lag bei 69,2 %. Eine außerordentlich positive Cash flow-Entwicklung in Höhe von T€ 2.845 führte zu einer signifikanten Aufstockung der Finanzmittel auf T€ 6.666. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen konnten trotz Umsatzsteigerungen reduziert werden. Damit ist die ORBIS zum Jahresauftakt 2009 finanziell sehr robust ausgestattet, so dass sie eventuelle Auswirkungen der Wirtschaftskrise puffern kann. Gleichzeit eröffnet dies die Chance, durch Beteiligungen oder Zukauf das eigene Geschäft auszubauen. Das 1. Quartal hielt, was die bereits für das Gesamtjahr gute Auftragslage zum Jahresbeginn 2009 versprach. Mit einer Umsatzsteigerung um 10,2 % gegenüber dem Vorjahresvergleichszeitraum und einer Steigerung des EBIT um 35,7% erzielte die ORBIS eine EBIT-Marge von 6,5 % und setzt so die erfreuliche Entwicklung im Geschäftsjahr 2009 fort. Das EBT profitierte im 1. Quartal von einem positiven Finanzergebnis und Währungsgewinnen aus der US-Dollar-Entwicklung und übertraf um 95,2 % das Vorjahresquartal. Der Konzernüberschuss von T€ 494  lag um 171,2 % über dem des Vorjahreszeitraums.

Bei einer weiterhin guten Auftragslage ist die ORBIS zuversichtlich, im schwersten Rezessionsjahr der Bundesrepublik ein insgesamt positives Geschäftsjahr zu haben und als gut aufgestelltes Unternehmen seine Marktposition ausbauen zu können. Der Vorstand führte aus, dass die ORBIS dazu auch 2009 in Lösungen um die Produkte von SAP und Microsoft investieren und strategische Partnerschaften und Beteiligungen mit solchen Firmen prüfen werde, die über interessante Lösungen verfügten und die das Portfolio der ORBIS abrunden können. Weiterhin sind Investitionen in Personal strategisch existenziell, dabei liegt der Fokus auf der Ausbildung von Trainees.

Im Geschäftsjahr 2008 wurde die rechtliche Grundlage geschaffen, um die Zahlung einer Dividende zu ermöglichen. Vorstandssprecher Thomas Gard stellte den Aktionären in Aussicht, bei einer positiven Geschäftsentwicklung in diesem Jahr, der nächsten Hauptversammlung für das Geschäftsjahr 2009 erstmals die Zahlung einer Dividende vorzuschlagen.

Die glänzende Entwicklung der Gesellschaft 2008 und die guten Aussichten der ORBIS im Krisenjahr 2009 machten die Aktionäre der ORBIS AG zufrieden und zuversichtlich.

Kontakt:

Dr. Sabine Stürmer, kaufmännische Leitung der ORBIS AG
Tel: +49 (0)681 99 24 605, E-Mail: sabine.stuermer@orbis.de

Weitere Informationen erhalten Sie bei www.orbis.de

Über die ORBIS AG
Als international tätiges Business Consulting-Unternehmen berät die ORBIS AG internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen beim Entwurf ihrer IT-Strategie sowie bei der Systemauswahl. Dazu gehört auch die Unterstützung bei der Optimierung von Geschäftsprozessen, bei der Systemimplementierung und bei der Systemintegration. Für viele der international operierenden Kunden ist ORBIS zudem ein erfahrener Partner für die Durchführung weltweiter Rollouts ihrer ERP-Lösungen und Prozesse. Darüber hinaus bietet die ORBIS AG eigenentwickelte Software in den Bereichen eLearning und Business Intelligence sowie zahlreiche Add-Ons auf Basis von SAP und Microsoft.

Die Kernkompetenzen umfassen klassisches Enterprise Ressource Planning (ERP), Supply Chain Management (SCM), Logistik (LES/SCE), Customer Relationship Management (CRM), Business Intelligence (BI) und Product Lifecycle Management (PLM). Der Branchenfokus liegt auf der Fertigungsindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Automobilzuliefer- und Konsumgüterindustrie sowie dem Handel. Im Jahr 1986 gegründet, ist ORBIS seit 2000 börsennotiert.

ORBIS unterhält Niederlassungen in Saarbrücken, Bielefeld, Hamburg, München und Essen. Weitere internationale Standorte sind Cham (Schweiz), Paris, Straßburg, Washington D.C. und Shanghai. Zu den langjährigen Kunden zählen unter anderem die Behr-Gruppe, Eberspächer, Hager Group, Hörmann KG, hülsta, HYDAC International, Jungheinrich, KSB AG, Linde Hydraulics, Paul Hartmann AG, Pilz, Rittal, SaarGummi, Schott AG, Trelleborg Automotive AVS, Villeroy & Boch, Wagner Tiefkühlprodukte sowie der ZF-Konzern.

Ihr Pressekontakt:
ORBIS AG
Stephanie Schommer
Telefon: 0681 / 9924-675
Telefax: 0681 / 9924-489
E-Mail: stephanie.schommer(at)orbis.de
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ORBIS Consulting Shanghai Co., Ltd. 欧必盛信息科技（上海）有限公司
安高乐  André Bohe
Zhao Fong Universe Building, 3D
No. 1800 Zhongshan Xilu, Shanghai 200235
Tel.: ++86 21 6440 1278
Mobile: +86 13122152136
E-Mail: andre.bohe(at)orbis.de
Internet: www.orbis-china.cn

Eine standardisierte SAP-Landschaft und -Implementation über alle Konzerntöchter bzw. weltweiten Standorte hinweg bringt zahlreiche Vorteile hinsichtlich Effizienz, Transparenz und Prozesssicherheit. In vielen Rollout-Ländern sind jedoch Besonderheiten zu beachten, die eine erfolgreiche Implementierung beeinflussen können.  

Im Mittelpunkt dieser speziellen Asien-Veranstaltung standen der interessante Erfahrungsbericht des weltweit agierenden Unternehmens Rittal, die Rollout-Herausforderungen in China und Indien sowie eine Erfahrungsaustausch-Runde zum Thema Rollout-Template.  

Die Teilnehmer zeigten großes Interesse an den Vorträgen von Rittal und von den Experten der ORBIS. Herr Ruppik, Abteilungsleiter IT-Applications bei Rittal, berichtete direkt aus der Praxis über die erfolgreich durchgeführten Rollouts nach Asien. Ergänzt wurde sein Vortrag von den Beratern der ORBIS, die auf die kulturellen Besonderheiten und Herausforderungen bei der SAP-Einführung in Indien und China eingingen.  

Als wichtig und interessant wurde auch der Erfahrungsaustausch zum Thema „Aufbau eines Rollout-Templates“ bewertet. Mit einem Template kann der Aufwand im Projekt deutlich verringert werden. Hier berichteten viele Unternehmen von ihren Erfahrungen beim SAP Rollout mit einem Template und gaben den Neulingen in diesem Gebiet wertvolle Tipps.

Insgesamt war es eine sehr gelungene Veranstaltung, die von den Besuchern als durchweg positiv bewertet wurde.  

Wir bedanken uns nochmals recht herzlich bei den Besuchern und den Referenten für ihr Kommen und die interessanten Gespräche und Diskussionen.

Bei dieser führenden CRM-Messe durfte ORBIS natürlich nicht fehlen. Am Partnerstand von Microsoft präsentierte das Beratungsunternehmen seine CRM-Branchenlösungen auf Basis von Microsoft Dynamics CRM 4.0. Im Mittelpunkt des Messeauftritts stand Microsoft Dynamics CRM für SAP, die CRM-Lösung speziell für SAP-Anwender. Microsoft Dynamics CRM für SAP nutzt die Potenziale von SAP und Microsoft in einer integrierten Lösung und ermöglicht dadurch eine 360º-Kundensicht. Auf großes Interesse stießen auch die anderen Branchenlösungen für die Konsumgüterindustrie, die Fertigungsindustrie und die Bauzulieferindustrie.

Nach den beiden Messetagen zeigte sich das Team der ORBIS mit dem Verlauf der CRM-expo 2008 mehr als zufrieden. Die Anzahl der Gespräche hat im Vergleich zum Vorjahr zugenommen und es wurden vielversprechende neue Kontakte geknüpft. Zufriedenstellend war auch die hohe Qualität der Gespräche. Die Messe war somit für uns ein voller Erfolg. Im nächsten Jahr findet die CRM-expo am 8. und 9. Oktober 2009 erneut in Nürnberg statt.

Zu Beginn des 4. Quartals sind bereits rund 95 % des geplanten Umsatzes als konkret vereinbarte und eingeplante Kundenaufträge vorhanden, sowie als Umsatz der ersten 9 Monate 2008 realisiert.

Der Personalaufwand steigt in den ersten 9 Monaten des Geschäftsjahres 2008 um 10,1  % auf 12.120 T€ gegenüber 11.010 T€ im Vergleichszeitraum. Die Personalkosten betragen 69,2 % der Umsatzerlöse. Zum 30.09.2008 beträgt der Personalstand nach HGB 225 Mitarbeiter (203 im Vorjahr).

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen erhöhen sich um 10,7 % auf 4.008 T€ gegenüber 3.622 T€. Wesentlich hierfür sind die gestiegenen Reisekosten, die sich proportional zum Umsatz entwickeln.

Das EBT beträgt 1.059 T€ in den ersten 9 Monaten. Dies ergibt sich aus dem positiven Finanzergebnis in Höhe von 99 T€  und den Währungsgewinnen in Höhe von 59 T€ insbesondere durch die Veränderung des US-Dollarkurses. Das EBT ist damit  um 117,9 % im Vergleich zum Vorjahr (486 T€) gestiegen.

Der Konzernüberschuss beträgt 691 T€ gegenüber 8 T€ im Vergleichszeitraum.

Der cash flow aus laufender Geschäftstätigkeit ist mit 1.940 T€ deutlich positiv und führt zu einem Aufbau des Finanzmittelfonds auf 5.952 T€.

Zum 30.09. 2008 gibt es keine wesentliche Veränderung der Vermögenslage sowie der Bilanzstruktur im Vergleich zum 31.12.2007. Die Eigenkapitalquote beträgt 70,9 %.

Aufgrund des bisherigen Geschäftsverlaufes erwarten wir für das Gesamtjahr 2008 wie geplant eine Umsatzsteigerung im einstelligen Bereich. Die Prognose der Profitabilität verbessern wir nach oben und erwarten nunmehr eine Steigerung größer 30 % gegenüber dem Vorjahr.

Weitere Informationen erhalten Sie bei: www.orbis.de
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Dr. Sabine Stürmer, Leiterin Investor Relations der ORBIS AG
Tel: +49 (0)681 99 24 605, E-Mail: sabine.stuermer(at)orbis.de

In der Bauzulieferindustrie sind die Anforderungen an ein CRM-System besonders anspruchsvoll. Zum einen muss die Vielzahl von Informationen über verschiedene Bauobjekte und das Beziehungsgeflecht aus Bauherren, Architekten und anderen Beteiligten verwaltet werden. Zum anderen muss der Kontakt zu Händlern und Handwerksbetrieben gepflegt werden, um neue Umsatzpotenziale zu erschließen.

Mit unserer Branchenlösung auf Basis von Microsoft Dynamics CRM können Sie diese Herausforderungen bewältigen, da sie bereits spezielle Funktionalitäten für die Objekt- und Gewerkeverwaltung, die Serviceabwicklung und die Geschäftspartnerverwaltung beinhaltet.

Unsere Gäste nutzten nun diese Gelegenheit, um sich umfassend und praxisnah über erfolgreiches CRM für Bauzulieferer zu informieren. Die Referenten von Bosch Thermotechnik und RHEINZINK berichteten über ihre Erfahrungen im CRM-Projekt und über aktuelle CRM-Themen wie z.B. Kundenklassifizierung, Kundensegmentierung und -Bearbeitungsstrategien sowie die Herausforderungen bei einem internationalen Rollout-Projekt.

Im Anschluss an die Vorträge wurde bei einem Mittagsimbiss ausführlich mit den Experten der ORBIS und den Referenten über das Thema CRM diskutiert. In persönlichen Gesprächen erfuhren die Teilnehmer zudem mehr über die Implementierung und die Vorteile unserer Branchenlösung. 

Wir bedanken uns an dieser Stelle nochmals recht herzlich bei allen Teilnehmern für Ihr Kommen!

Die moderne Wirtschaftswelt ist gekennzeichnet von Nachfrageschwankungen, rückläufiger Kundentreue, kundenindividueller Massenproduktion, kürzeren Produktzyklen und härterem Wettbewerb auf globaler Ebene. Um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen, benötigen heute immer mehr Unternehmen neue, moderne Planungsverfahren für die optimierte Erstellung von Produktionsplänen, die ein schnelles Reagieren auf geänderte Angebots- und Nachfragesituationen ermöglichen.

Auf dem Fokustag in Dortmund stellte die ORBIS gemeinsam mit ihren Kunden Linde Material Handling, Drahtwerke Köln und KSB verschiedene Lösungen zur Feinsteuerung der Produktion im SAP-Umfeld vor. So gingen die Referenten in ihren Vorträgen auf die Planungsfunktionalitäten in SAP APO, SAP ERP und dem ORBIS Planungstool ein.

Die Aktualität des Themas Fein- und Kapazitätsplanung in der Supply Chain zeigte sich sehr eindrucksvoll an den regen Diskussionen der Teilnehmer und Referenten zwischen den Vorträgen und beim abschließenden Mittagsimbiss. Frau Winter, Logistikleiterin Antriebstechnik, stellte das gemeinsam mit ORBIS durchgeführte Projekt bei Linde Material Handling vor. Sie erzählte, dass sie vor 3 Jahren selbst begeisterte Besucherin einer ORBIS Veranstaltung zum Thema SCM gewesen sei. Damals habe sie die ORBIS und ihr SCM-Know-how kennen gelernt und sei froh, heute als Referentin hier stehen zu können.

Insgesamt wurde die Veranstaltung von den Besuchern durchweg positiv bewertet. Viele gaben an, Interesse an weiteren Veranstaltungen dieser Art zu haben. Bereits am Ende des Events äußerten einige Teilnehmer den Wunsch, einen individuellen Beratungstermin vor Ort zu vereinbaren, um ORBIS und ihre Produkte besser kennen zu lernen.

Wir bedanken uns nochmals recht herzlich bei den Besuchern und den Referenten für ihr Kommen und die interessanten Gespräche und Diskussionen.

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Über die ORBIS AG
ORBIS ist ein international tätiges Business Consulting-Unternehmen, das auf die Branchen Industrie, Automotive, Konsumgüter und Handel spezialisiert ist. Die Kernkompetenzen liegen in der Beratung von kundenorientierten (CRM), unternehmensinternen (ERP/PLM) und lieferantenorientierten Geschäftsprozessen (SRM) sowie unternehmensinterner und unternehmensübergreifender Logistik (SCM/LES).

ORBIS verfolgt einen durchgängigen Beratungsansatz von der strategischen Beratung sowie Organisations- und Prozessberatung, über Technologieberatung bis hin zur Systemintegration.

Über 900 erfolgreich realisierte Kundenprojekte belegen die Kompetenz und langjährige Branchenerfahrung des Unternehmens. Seit der Gründung 1986 bietet ORBIS Dienstleistungen rund um SAP. Praxisorientierte Zusatzlösungen für SAP und Microsoft sowie innovative Produkte für eLearning (ORBIS NetCoach) und Business Intelligence (ORBIS iControl) runden das Portfolio ab.

ORBIS ist einer der ersten SAP Alliance Partner Service und mehrfacher SAP Special Expertise Partner, z.B. für SAP CRM, SAP APO, SAP Global Trade Services (GTS), SAP PLM und SAP for Supply Chain Execution (SCE ehemals LES). Darüber hinaus ist ORBIS SAP-Partner Mittelstand. 

Neben der engen Zusammenarbeit mit SAP ist ORBIS auch Microsoft Gold Certified Partner im Bereich Customer Relationship Management (CRM) und bietet Branchenlösungen auf Basis von Microsoft Dynamics CRM für die Fertigungs-, Konsumgüter-, Bauzuliefererindustrie und Dienstleistungsunternehmen an.

Seit 2000 ist ORBIS an der Deutschen Börse zugelassen. Der Hauptsitz liegt in Saarbrücken. Weitere Standorte sind Bielefeld, Hamburg, München, Essen, Cham (Schweiz), Paris, Straßburg, Washington D.C und Shanghai.

Zu den Kunden zählen namhafte internationale sowie mittelständische Unternehmen wie Behr-Gruppe, Bitzer Kühlmaschinenbau, Brose Fahrzeugteile, Eberspächer, Hager Group, HYDAC International, PAUL HARTMANN AG, Pilz, Rittal, SG technologies, Trelleborg Automotive AVS, Villeroy & Boch, Wagner Tiefkühlprodukte und die ZF-Gruppe.

Zu Beginn des zweiten Quartals sind  rund 68% des geplanten Umsatzes als konkret vereinbarte und eingeplante Kundenaufträge vorhanden sowie als Umsatz im ersten Quartal 2008 realisiert.

Der Personalaufwand in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres 2008 hat sich um 4,7 % erhöht. Die Personalkosten betragen 69,7 % der in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres 2008 erwirtschafteten Umsatzerlöse. Der Personalstand ist im ersten Quartal 2008 zum Stichtag auf 215 Mitarbeiter gestiegen.

Um 108 T€ (9,34 %) sind in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres 2008 die sonstigen betrieblichen Aufwendungen (1.259 T€) gegenüber der Vorjahresvergleichperiode gestiegen. Wesentlich für die Steigerung sind die gestiegenen Reisekosten, die sich proportional zur Umsatzsteigerung  entwickeln.

Das EBT beträgt 280 T€ in den ersten drei Monaten; dies ergibt sich aus dem positiven Finanzergebnis in Höhe von 32 T€; zu berücksichtigen sind dabei aber die Währungsverluste in Höhe von 54 T€ durch die weitere Veränderung des US-Dollars. Das EBT ist damit  im Vergleich zum Vorjahr um 18,0 % gestiegen (Vorjahr: 237* T€). Aufgrund des positiven Ergebnisses bauen sich die aktiven latenten Steuern auf steuerliche Verlustvorträge ab, so dass insgesamt ein Steueraufwand von 98 T€ ausgewiesen wird. Somit wird das erste Quartal 2008 mit einem Konzernüberschuss von 182 T€ (+52,7%) abgeschlossen.

Der cash flow aus laufender Geschäftstätigkeit ist mit 1.482 T€ deutlich positiv, was zu einem Aufbau des Finanzmittelfonds auf 6.002 T€ führt.

Zum 31. März 2008 gibt es keine wesentliche Veränderung der Vermögenslage sowie der Bilanzstruktur im Vergleich zum 31. Dezember 2007. Die Eigenkapitalquote beträgt 69,2 %.

* nach Änderung der Methode zur Erfassung versicherungsmathematischer Gewinne/ Verluste der Pensionsrückstellungen

Weitere Informationen erhalten Sie bei: www.orbis.de
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Dr. Sabine Stürmer, Leiterin Investor Relations der ORBIS AG
Tel: +49 (0)681 99 24 605, E-Mail: sabine.stuermer(at)orbis.de

Im Zuge der fortschreitenden Globalisierung ist es wichtig, den Herausforderungen weltweit vernetzter Wirtschaftssysteme gerecht zu werden. Dazu zählen die Optimierung von Geschäftsprozessen anhand durchgängig integrierter Systemlandschaften sowie die Berücksichtigung unterschiedlicher wirtschaftlicher und interkultureller Rahmenbedingungen.

Während der Veranstaltung in Frankfurt gingen die Experten der ORBIS sowie die Referenten von Rittal und Trelleborg Automotive auf aktuelle Fragestellungen zur Rollout-Philosophie, Projektmethodik, Template-Erstellung, Systemharmonisierung und Change Management sowie zu Landesspezifika ein.

Auf großes Interesse stießen die Vorträge von Rittal und Trelleborg Automotive, da sie aus erster Hand von den Erfahrungen beim internationalen SAP Rollout berichteten. Nicht weniger wichtig wurde das Thema „Im Reich der Mitte – Nachhaltige SAP Einführung in China“ bewertet, was deutlich die Aktualität der Unternehmensexpansion nach Asien widerspiegelt. Gespräche mit den Referenten und weiteren Experten der ORBIS AG rundeten den Tag gelungen ab.

Insgesamt war es eine sehr gelungene Veranstaltung, die von den Besuchern durchweg positiv bewertet wurde. Viele Teilnehmer äußerten bereits nach dem Event den Wunsch, die Vorträge schnellstmöglich zu bekommen, um sie im eigenen Unternehmen zu präsentieren.

Wir bedanken uns nochmals recht herzlich bei den Besuchern und den Referenten für ihr Kommen und die interessanten Gespräche und Diskussionen.

SAP GRC Global Trade Services unterstützt Unternehmen, internationale Handelsprozesse zu automatisieren und dabei die sich ständig ändernden internationalen Rechtsvorschriften einzuhalten. Kostspielige Verspätungen und finanzielle Risiken beim Import bzw. Export werden dadurch vermieden. Das SAP-Compliance-Management führt eine Sanktionslistenprüfung (SPL: Sanctioned-Party-List) und Embargoprüfung durch. Anhand der während der Implementierung festgelegten Regeln werden die Adressdaten der nationalen und internationalen Geschäftspartner in den Belegen mit den Boykottlisten im SAP GRC Global Trade Services-System abgeglichen. Das Unternehmen hat zu jeder Zeit den Überblick über alle Adressen, die schon geprüft und gegebenenfalls gesperrt wurden. Die Embargoprüfung kontrolliert jeden import- bzw. exportrelevanten Geschäftsvorgang, ob dieser gegen ein länderspezifisches Embargo verstößt. Wenn der Bezug aus dem Abgangsland bzw. die Lieferung in das Bestimmungsland nicht erlaubt ist, wird die Geschäftstransaktion automatisch gesperrt. SAP-Lösungen für GRC vermeiden finanzielle Risiken bei Außenhandelsaktivitäten; durch die werksübergreifende Präferenzabwicklung werden die zwei zentralen Produktionsstandorte der Pilz GmbH & Co. KG zusammengefasst, um so das Management der Lieferantenerklärungen bzw. die Präferenzkalkulation zentral zu leiten und durchzuführen. Das System gewährleistet, dass alle Beteiligten eines grenzüberschreitenden Geschäftsvorgangs den vertraglich festgelegten Verpflichtungen nachkommen. Zukünftig wird Pilz auch die Zollabwicklung und die Kommunikation mit den Zollbehörden in den Bereichen Versand/Gestellung, Import/Export, Tarifierung und Dokumentendruck über das SAP GRC Global Trade Services-System abwickeln.

Insgesamt verbessert SAP GRC Global Trade Services die Standardisierung der Exportprozesse der Pilz GmbH & Co. KG und schafft damit die Voraussetzung, sämtliche Vorgänge der Wareneinfuhr und –ausfuhr, insbesondere in den Bereichen Exportkontrolle, Boykottlistenprüfung und Embargoprüfung zu überwachen, um das potenzielle Risiko der Nichteinhaltung gesetzlicher Vorschriften wirkungsvoll zu mindern. SAP GRC Global Trade Services ist eine Komponente der Governance, Risk & Compliance-Gesamtlösung der SAP, mit der Unternehmen über ihre gesamte Systemlandschaft (SAP-Systeme und andere) SOX-Compliance und effektives Benutzer-Zugriffsmanagement sowie operatives Riskmanagement sicherstellen können.

Das Unternehmen Pilz ist langjähriger Kunde der ORBIS AG. Neben dem aktuellen SAP GRC Global Trade Services-Projekt hat ORBIS bereits mehrere Module für das Qualitätsmanagement, die Produktionsplanung sowie das Sales & Operations Planning eingeführt und einen Online-Store im E-Businessbereich aufgebaut.

EINLADUNG ZUM GESPRÄCH MIT ORBIS AUF DER CEBIT

Gerne vereinbaren wir für Sie einen Gesprächstermin mit der ORBIS AG.
Bitte kontaktieren Sie uns dazu telefonisch oder per Email.

Grant Butler Coomber
Tel: 089 517 39 484
Email: orbis(at)gbcpr.de