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Aktionäre mit Performance der ORBIS AG im Krisenjahr 2009 zufrieden

Fri, 21 May 2010 14:16:00 +0200

Saarbrücken, 21. Mai 2010 ---- Die Ordentliche Hauptversammlung des in Saarbrücken ansässigen Business Consulting Unternehmens ORBIS AG (ISIN DE0005228779) fand erneut unweit des Firmensitzes auf den Saarterrassen im ehemaligen E-Werk Saarbrücken statt. Rund 300 Aktionäre zeigten sich erfreut, dass die im General Standard notierte Gesellschaft im Geschäftsjahr 2009 trotz des schwierigen Marktumfelds und der weltweiten Investitionszurückhaltung im IT-Umfeld nur einen geringfügigen Rückgang des Konzernumsatzes hinnehmen musste und insgesamt ein stabiles positives Ergebnis vorlegen konnte. Vorstand und Aufsichtsrat wurden von der Versammlung entlastet. Aufgrund des positiven Geschäftsverlaufes und der soliden Bilanzstruktur wurde der Hauptversammlung vorgeschlagen, erstmalig eine Dividende in Höhe von 2 ct je Aktie aus dem Bilanzgewinn des abgelaufenen Geschäftsjahres 2009 auszuschütten. Nach eingehender Diskussion stimmten die Aktionäre der Ausschüttung zu. Damit ist die ORBIS AG eines der wenigen deutschen Unternehmen, die für 2009 eine Dividende auszahlen.

Die Aktionärsversammlung bestellte für das Geschäftsjahr 2010 erneut die in Saarbrücken ansässige Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Gottschalk, Becker & Partner zum Abschlussprüfer und Konzernabschlussprüfer.

Die Aktionäre beschlossen außerdem ein neues Genehmigtes Kapital, das die Gesellschaft innerhalb der nächsten fünf Jahre ermächtigt, das Grundkapital der ORBIS AG einmal oder mehrmalig gegen Bar- oder Sacheinlagen durch Ausgabe neuer Stammstückaktien zu erhöhen. Diese Genehmigung wurde mit der Möglichkeit zum Ausschluss des Bezugsrechts der Aktionäre verknüpft und erforderte eine entsprechende Satzungsänderung.

Ebenso ermächtigte die Hauptversammlung die Gesellschaft zum Erwerb eigener Aktien innerhalb von fünf Jahren. Die zeitliche Ausdehnung dieser Ermächtigungen auf einen Zeitraum von maximal fünf Jahren resultiert aus dem Gesetz zur Umsetzung der Aktionärsrichtlinie (ARUG) vom 30. Juli 2009, das im Interesse der Effizienz der Hauptversammlungen den Aktionären die jährliche Erneuerung solcher Ermächtigungen ersparen soll.

Finanzvorstand Stefan Mailänder erläuterte der Hauptversammlung die Geschäftsentwicklung 2009, in dem die ORBIS AG einen leichten Umsatzrückgang von 2,2 % verzeichnete und somit etwas besser als der Branchendurchschnitt durch das Krisenjahr kam. Zwar erreichte sie 2009 nicht das sehr gute Betriebsergebnis des Vorjahres, doch erzielte die ORBIS AG ein positives Konzernergebnis in Höhe von T€ 772, das mit 45,1% deutlich über dem Ergebnis Vorjahres lag. Der Gewinn pro Aktie für das Geschäftsjahr 2009 entspricht damit € 0,087 (Vorjahr: € 0,059). Das Eigenkapital der ORBIS AG wuchs im Krisenjahr 2009 auf 16.841 T€, was einer Eigenkapitalquote von 75,3 % entspricht.

In der am vergangenen Dienstag vorgelegten Zwischenmitteilung zum ersten Quartal 2010 zeigte die ORBIS AG trotz des weiterhin schwierigen Marktumfeldes und der weltweiten Investitionszurückhaltung zum Jahreswechsel 2009/2010 positive Ergebnisse. Umsatz und Ergebnisse-lagen im ersten Quartal 2010 noch deutlich unter den Werten des außerordentlich guten ersten Quartals 2009. Im Vergleich zum letzten Quartal 2009 sind die Umsätze der ORBIS AG im ersten Quartal 2010 jedoch bereits um 5,1 % gestiegen. Die ORBIS AG ist mit einer soliden Auftragslage ins Geschäftsjahr 2010 gestartet. In der Mitte des zweiten Quartals ist die Investitionszurückhaltung vieler Industrieunternehmen noch immer spürbar, doch der Vorstand erwartet, dass sich die Marktsituation im Jahresverlauf 2010 weiter bessern wird. Dafür gebe es bereits sichtbare Anzeichen in der Vertriebspipeline der ORBIS AG.

Vorstandssprecher Thomas Gard erläuterte der Hauptversammlung unter anderem die Beteiligung an der xCOSS GmbH. Dieses Unternehmen arbeitet an der Entwicklung einer eigenen Softwareentwicklungsplattform im Bereich der Variantenkonfiguration. Da sich diese Entwicklungsplattform sowohl für Lösungen um SAP als auch Microsoft eignet, ergänzt und erweitert xCOSS in idealer Weise das Leistungsangebot der ORBIS AG. ORBIS sichert sich damit besondere Wettbewerbsvorteile.

Kontakt:

Dr. Sabine Stürmer, Leiterin Investor Relations der ORBIS AG

Tel: +49 (0)681 99 24 605, E-Mail: sabine.stuermer(at)orbis.de

Weitere Informationen: www.orbis.de

ORBIS AG bringt Geschäftsprozesse in Fahrt

Thu, 18 Feb 2010 10:16:00 +0100

Die ORBIS AG stellt in diesem Jahr an drei Ständen das aktuelle Beratungs- und Lösungsportfolio rund um SAP und Microsoft vor. Am Stand von Microsoft in Halle 4, A26 und auf der CRM-Arena in Halle 5, C60 geben die ORBIS-Experten einen Überblick über individuell angepasste CRM-Branchenlösungen sowie das SAP CRM Festpreispaket. Schwerpunktthema auf der SAP World Tour in Halle 19 ist die neue ORBIS Configuration Suite.

Die Messe-Auftritte der ORBIS AG im Einzelnen:

Halle 4, A26

Am Microsoft-Stand sind die zertifizierten Branchenlösungen auf Basis von Microsoft Dynamics CRM zu sehen. Erst kürzlich gab Microsoft bekannt, dass die ORBIS Manufacturing Suite für Microsoft Dynamics CRM 4.0 die CfMD (Certified for Microsoft Dynamics) -Zertifizierung erhalten hat. Von diesem exklusiven Status profitieren bislang nur zwei Microsoft-Partner in Deutschland. Auf der Microsoft CRM-Standardlösung aufbauend präsentiert ORBIS den Unternehmen seine Erweiterungen ORBIS SAP Integration Suite, ORBIS Manufacturing Suite, ORBIS Consumer Suite und ORBIS Construction Supplier Suite, die sich durch branchenspezifische Prozesse auszeichnen.

CRM-Arena, Halle 5, C60

Auf der CRM-Arena wird mit ORBIS Rapid CRM ein SAP CRM-System zum Festpreis mit vorkonfigurierten Prozessen für Marketing, Vertrieb und Service vorgestellt. Damit können die Unternehmen vorkonfigurierte Best-Practice-Prozesse als Basis für eine erste und schnelle SAP CRM-Implementierung nutzen. Das Rapid Startpaket kann individuell in den Bereichen Sales, Marketing, Service und Analytics erweitert werden. Darüber hinaus werden die neuesten Microsoft Dynamics CRM-Lösungen von ORBIS präsentiert und ORBIS iControl, integriert in die führenden CRM-Lösungen von SAP und Microsoft, zur Erstellung von branchenspezifischen und kundenindividuellen Analysen und Auswertungen.

SAP World Tour, Halle 19

ORBIS informiert in Halle 19 gemeinsam mit xCOSS über die Java basierte Konfigurationslösung ORBIS Configuration Suite. Objektorientierte Modellierung und frei definierbare Oberflächen ohne Programmierung sind neben der organisations- oder produktübergreifenden Konfiguration die Highlights. Eine volle Integration in SAP ERP, einschließlich Migration und Optimierung der SAP-Modelle, definieren einen neuen Konfigurator-Standard. Eine zentrale Wissensbasis – durch die offene Systemarchitektur kann xCOSS auch in WEB- oder CRM-Szenarien eingebunden werden.
Außerdem informiert ORBIS über globale SAP Rollouts sowie über Anwendungen von Business Intelligence-Lösungen, wie ORBIS iControl als Frontend für SAP BW oder SAP Business Objects Planning & Consolidation (BO BPC); im Bereich Logistik werden Lösungen rund um SAP LES und SAP EWM präsentiert.

ORBIS stabil in der Wirtschaftskrise

Fri, 13 Nov 2009 00:00:00 +0100

Saarbrücken, 13.11.2009. – Das Saarbrücker Business Consulting Unternehmen ORBIS AG setzt auch im 3. Quartal 2009 die stabile Geschäftsentwicklung fort: Der Umsatz wächst um 1,6 % auf 17.794 T€ gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres (17.513 T€). Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) in Höhe von 884 T€ entspricht einer EBIT-Marge von 5,0 % vom Umsatz. Das EBIT liegt damit auf Vorjahresniveau (901 T€).

Der Personalaufwand steigt in den ersten 9 Monaten des Geschäftsjahres 2009 um 6,2 % auf 12.873 T€ gegenüber 12.120 T€ im Vergleichszeitraum. Zum 30.09.2009 beträgt der Personalstand nach HGB 245 Mitarbeiter (225 im Vorjahr).

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen verminderten sich um 9,9 % auf 3.612 T€ gegenüber 4.008 T€. Wesentlich hierfür sind die gesunkenen Reisekosten.

Das EBT beträgt 864 T€ in den ersten 9 Monaten. Dies ergibt sich aus dem positiven Finanzergebnis in Höhe von 57 T€ und den Währungskursschwankungen in Höhe von -78 T€ insbesondere durch die Veränderung des US-Dollarkurses.

Der Konzernüberschuss beträgt 708 T€ gegenüber 691 T€ im Vergleichszeitraum.

Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit ist im Wesentlichen aufgrund der Erhöhung des Forderungsbestandes um 818 T€ mit 400T€ negativ.

Zum 30.09. 2009 gibt es keine wesentliche Veränderung der Vermögenslage sowie der Bilanzstruktur im Vergleich zum 31.12.2008. Die Eigenkapitalquote erhöhte sich aufgrund der positiven Geschäftsentwicklung auf 74,9 % (70,9 %).

Nach den Ergebnissen der ersten 9 Monate 2009 gehen wir für das Gesamtjahr 2009 auch weiterhin von einem stabilen Geschäftsverlauf aus.

Weitere Informationen erhalten Sie bei: www.orbis.de

oder

Dr. Sabine Stürmer, Leiterin Investor Relations der ORBIS AG

Tel: +49 (0)681 99 24 605, E-Mail: sabine.stuermer(at)orbis.de

Microsoft beruft die ORBIS AG in den President’s Club

Mon, 02 Nov 2009 13:44:00 +0100

Im Rahmen der diesjährigen CRM-expo in Nürnberg hat Microsoft das Beratungshaus ORBIS AG zum Mitglied des begehrten und renommierten Microsoft Dynamics President’s Club ernannt. Diese Ehre wird weltweit nur ca. 300 Microsoft-Partnern (in Deutschland 18 Partnern) zuteil, die sich durch eine besonders hohe Kundenzufriedenheit, überdurchschnittliche Umsatzentwicklung, herausragende Projekt- und Entwicklungskompetenz und stetige Innovationsfreudigkeit auszeichnen.

Die Mitgliedschaft im President’s Club ermöglicht ORBIS die Teilnahme an besonderen Veranstaltungen und Schulungen und Feedback aus der Praxis direkt in die Weiterentwicklung von Microsoft Dynamics CRM einfließen zu lassen sowie den Zugang zu Führungskräften von Microsoft.

„Microsoft ist stolz darauf, der ORBIS zur Aufnahme in den Microsoft Dynamics President's Club gratulieren zu können", sagt Ralf Sassalla, Leiter Dynamic Sales, Microsoft Deutschland GmbH. „Die ORBIS AG überzeugte durch ihre große Prozess- und Technologiekompetenz sowie das starke Engagement für unsere gemeinsamen Kunden und trägt somit zum Erfolg von Microsoft Dynamics CRM bei.“

ORBIS ist Spezialist für die Beratung und Implementierung von ganzheitlichen CRM-Lösungen und entwickelt auf Basis von Microsoft Dynamics CRM praxisbezogene CRM-Lösungen und liefert zertifizierte Templates für die Bauzulieferindustrie, Fertigungsindustrie und Konsumgüterindustrie. Dabei arbeitet ORBIS sehr eng mit Microsoft zusammen und trägt bereits die Auszeichnung als Microsoft Gold Certified Partner. Die Aufnahme in den President’s Club ist für ORBIS deshalb eine schöne Bestätigung der positiven Zusammenarbeit.

„Unser Team hat sich über die Berufung in den Microsoft President's Club sehr gefreut“, erklärte Thomas Gard, Vorstandssprecher der ORBIS AG. „Diese Auszeichnung ehrt uns als einen der weltweit besten Microsoft-Partner. Sie hat uns gezeigt, dass wir für unsere Kunden CRM-Branchenlösungen mit Mehrwert liefern und bestätigt uns, diesen Weg auch in Zukunft erfolgreich weiterzugehen.“

Über die ORBIS AG
Als international tätiges Business Consulting-Unternehmen berät die ORBIS AG internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen beim Entwurf ihrer IT-Strategie sowie bei der Systemauswahl. Dazu gehört auch die Unterstützung bei der Optimierung von Geschäftsprozessen, bei der Systemimplementierung und bei der Systemintegration. Für viele der international operierenden Kunden ist ORBIS zudem ein erfahrener Partner für die Durchführung weltweiter Rollouts ihrer ERP-Lösungen und Prozesse. Darüber hinaus bietet die ORBIS AG eigenentwickelte Software in den Bereichen eLearning und Business Intelligence sowie zahlreiche Add-Ons auf Basis von SAP und Microsoft.

Die Kernkompetenzen umfassen klassisches Enterprise Ressource Planning (ERP), Supply Chain Management (SCM), Logistik (LES/SCE), Customer Relationship Management (CRM), Business Intelligence (BI) und Product Lifecycle Management (PLM). Der Branchenfokus liegt auf der Fertigungsindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Automobilzuliefer- und Konsumgüterindustrie sowie dem Handel. Im Jahr 1986 gegründet, ist ORBIS seit 2000 börsennotiert.

ORBIS unterhält Niederlassungen in Saarbrücken, Bielefeld, Hamburg, München und Essen. Weitere internationale Standorte sind Cham (Schweiz), Paris, Straßburg, Washington D.C. und Shanghai. Zu den langjährigen Kunden zählen unter anderem die Behr-Gruppe, Eberspächer, Hager Group, Hörmann KG, hülsta, HYDAC International, Jungheinrich, KSB AG, Linde Hydraulics, Paul Hartmann AG, Pilz, Rittal, SaarGummi, Schott AG, Trelleborg Automotive AVS, Villeroy & Boch, Wagner Tiefkühlprodukte sowie der ZF-Konzern.

ORBIS AG ist erneut Special Expertise Partner SAP CRM

Thu, 29 Oct 2009 13:43:00 +0100

Die SAP Deutschland AG & Co. KG hat das Beratungshaus ORBIS AG erneut als Special Expertise Partner in der Kategorie SAP CRM ausgezeichnet und für ein Jahr in das Special Expertise Programme (SEP) aufgenommen. Als wichtigste Gründe gab SAP die langjährige Prozesserfahrung der ORBIS AG in SAP CRM-Projekten sowie die große Anzahl an erfolgreichen Projekten mit Referenzkunden an. Die Aufnahmekriterien werden jährlich neu überprüft.

„Besonders stolz sind wir darauf, dass wir diese wichtige Auszeichnung erneut erhalten haben“, erklärte Thomas Gard, Vorstandssprecher der ORBIS AG. „Sie ist eine Bestätigung unserer bisherigen Leistungen und gleichzeitig eine große Motivation, diesen Weg weiterzuverfolgen. Sie zeigt auch, dass wir uns die richtigen Ziele gesetzt haben, nämlich unsere langjährige SAP CRM-Projekterfahrung direkt an unsere Kunden weiterzugeben.“

Mit dem SEP will SAP die Qualität der Partner-Dienstleistungen rund um die SAP-Solutions und Industrielösungen verbessern. Bestehende SAP-Partner können sich dafür zusätzlich qualifizieren. SEP-Partner zeichnen sich durch eine besondere fachliche Kompetenz aus. Als Bestandteil des Qualifizierungsprozesses werden die SEP-Partner u. a. auf Projekterfahrung, Fokussierung, Anzahl geschulter und zertifizierter SAP-Berater in der Lösung / Industrie und der qualifizierten Kundennähe geprüft. Damit wird sichergestellt, dass der jeweilige SEP-Partner eine nachweisbare Kompetenz hat und einen klaren Fokus auf die jeweilige Lösung legt.

Über die ORBIS AG
Als international tätiges Business Consulting-Unternehmen berät die ORBIS AG internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen beim Entwurf ihrer IT-Strategie sowie bei der Systemauswahl. Dazu gehört auch die Unterstützung bei der Optimierung von Geschäftsprozessen, bei der Systemimplementierung und bei der Systemintegration. Für viele der international operierenden Kunden ist ORBIS zudem ein erfahrener Partner für die Durchführung weltweiter Rollouts ihrer ERP-Lösungen und Prozesse. Darüber hinaus bietet die ORBIS AG eigenentwickelte Software in den Bereichen eLearning und Business Intelligence sowie zahlreiche Add-Ons auf Basis von SAP und Microsoft.

Die Kernkompetenzen umfassen klassisches Enterprise Ressource Planning (ERP), Supply Chain Management (SCM), Logistik (LES/SCE), Customer Relationship Management (CRM), Business Intelligence (BI) und Product Lifecycle Management (PLM). Der Branchenfokus liegt auf der Fertigungsindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Automobilzuliefer- und Konsumgüterindustrie sowie dem Handel. Im Jahr 1986 gegründet, ist ORBIS seit 2000 börsennotiert.

ORBIS unterhält Niederlassungen in Saarbrücken, Bielefeld, Hamburg, München und Essen. Weitere internationale Standorte sind Cham (Schweiz), Paris, Straßburg, Washington D.C. und Shanghai. Zu den langjährigen Kunden zählen unter anderem die Behr-Gruppe, Eberspächer, Hager Group, Hörmann KG, hülsta, HYDAC International, Jungheinrich, KSB AG, Linde Hydraulics, Paul Hartmann AG, Pilz, Rittal, SaarGummi, Schott AG, Trelleborg Automotive AVS, Villeroy & Boch, Wagner Tiefkühlprodukte sowie der ZF-Konzern.

ORBIS behauptet sich in der Wirtschaftskrise: Umsatz und Ergebnis steigen weiter

Fri, 21 Aug 2009 08:46:00 +0200

Saarbrücken, 21.08.2009. – Das im General Standard notierte Saarbrücker Business Consulting Unternehmen ORBIS AG kann trotz des schwierigen Marktumfelds und trotz weltweitem Rückgang der IT-Investitionen den Konzernumsatz in den ersten 6 Monaten 2009 um 4,2 % auf 12.263 T€ steigern. (Vorjahr: 11.774 T€). Das Konzernergebnis verbessert sich im 1. Halbjahr 2009 um 38 % auf 582 T€ und beträgt damit 6,5 Cent je Aktie.

Die Anzahl der Mitarbeiter (nach HGB) steigt zum 30. Juni 2009 von 215 im Vorjahr auf 247. Dadurch erhöhte sich der Personalaufwand in den ersten 6 Monaten des Geschäftsjahres 2009 auf 8.841 T€ gegenüber 8.068 T€ im 1. Halbjahr 2008. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen liegen im Wesentlichen aufgrund eines verringerten Reiseaufwands mit 2.445 T€ um 11,5 % unter dem Vorjahreswert.

Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) beträgt 659 T€ (Vorjahr: 654 T€), was einer EBIT-Marge von 5,4 % vom Umsatz entspricht.
In den ersten 6 Monaten beträgt das Zinsergebnis 43 T€. Infolge der weiteren Veränderung der Wechselkurse des US-Dollars und des Schweizer Franken ergeben sich Währungsverluste in Höhe von 29 T€. Dies führt zu einem Ergebnis vor Steuern (EBT) von 674 T€, das damit 5,5 % vom Umsatz entspricht.

Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit ist trotz stichtagsbedingtem Forderungsaufbau mit 353 T€ deutlich positiv. Der Finanzmittelfonds steigt gegenüber dem Vorjahr zum 30. Juni 2009 auf 6.143 T€ (Vorjahr: 5.508 T€).

Vermögenslage sowie Bilanzstruktur ändern sich zum 30. Juni 2009 im Vergleich zum 31. Dezember 2008 nur unwesentlich. Die Eigenkapitalquote beträgt 71,7 %.

Zu Beginn des dritten Quartals sind bereits rund 85 % des geplanten Umsatzes als konkret vereinbarte und eingeplante Kundenaufträge vorhanden sowie bereits als Umsatz im ersten Halbjahr 2009 realisiert.

Aufgrund des Geschäftsverlaufes im ersten Halbjahr 2009 ist ORBIS zuversichtlich, dass das Geschäftsjahr 2009 weiterhin positiv verlaufen wird.

Weitere Informationen erhalten Sie bei: www.orbis.de
oder
Dr. Sabine Stürmer, Leiterin Investor Relations der ORBIS AG
Tel: +49 (0)681 99 24 605, E-Mail: sabine.stuermer(at)orbis.de

ORBIS ist einer der ersten CBI-Partner der SAP im Bereich Supply Chain Execution

Mon, 03 Aug 2009 13:34:00 +0200

Die SAP Deutschland AG & Co. KG hat das Saarbrücker Beratungshaus ORBIS in ihre Collaborative Business Initiative (CBI) für den Bereich Supply Chain Execution aufgenommen. Diese Auszeichnung verdeutlicht, wie sehr SAP das umfassende Logistik-Know-how des Consultingunternehmens aus zahlreichen Projekten anerkennt und schätzt. ORBIS ist einer von 15 Partnern, die diesen Status von der SAP erhalten haben.

Die neue Initiative wurde ins Leben gerufen, um die Zusammenarbeit zwischen SAP und Partnern in Wachstumsbereichen zu verstärken. Gemeinsam wird angestrebt, den Kunden überzeugende Wege aufzuzeigen, wie sie mit abgestimmten Lösungskonzepten bei der Bewältigung ihrer aktuellen Herausforderungen unterstützt werden können. So soll der größtmögliche Mehrwert für Kunden geschaffen werden.

ORBIS implementiert bereits seit Anfang der 90er Jahre Logistiklösungen im SAP-Umfeld und hat zahlreiche nationale und internationale Projekte in den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Konsumgüter, Medizinprodukte sowie Handel erfolgreich durchgeführt. Zu unseren Kunden zählen u.a. die Paul Hartmann AG, Bitzer, Saargummi, Eberspächer, Edscha, Weber, Cosmopolitan Cosmetics und Nölke.

Mit der Verleihung dieses Partnerstatus wird die enge Zusammenarbeit der letzten Jahre fortgesetzt. Mit SAP verbindet ORBIS bereits seit der Gründung 1986 eine enge Partnerschaft.

Über die ORBIS AG
Als international tätiges Business Consulting-Unternehmen berät die ORBIS AG internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen beim Entwurf ihrer IT-Strategie sowie bei der Systemauswahl. Dazu gehört auch die Unterstützung bei der Optimierung von Geschäftsprozessen, bei der Systemimplementierung und bei der Systemintegration. Für viele der international operierenden Kunden ist ORBIS zudem ein erfahrener Partner für die Durchführung weltweiter Rollouts ihrer ERP-Lösungen und Prozesse. Darüber hinaus bietet die ORBIS AG eigenentwickelte Software in den Bereichen eLearning und Business Intelligence sowie zahlreiche Add-Ons auf Basis von SAP und Microsoft.

Die Kernkompetenzen umfassen klassisches Enterprise Ressource Planning (ERP), Supply Chain Management (SCM), Logistik (LES/SCE), Customer Relationship Management (CRM), Business Intelligence (BI) und Product Lifecycle Management (PLM). Der Branchenfokus liegt auf der Fertigungsindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Automobilzuliefer- und Konsumgüterindustrie sowie dem Handel. Im Jahr 1986 gegründet, ist ORBIS seit 2000 börsennotiert.

ORBIS unterhält Niederlassungen in Saarbrücken, Bielefeld, Hamburg, München und Essen. Weitere internationale Standorte sind Cham (Schweiz), Paris, Straßburg, Washington D.C. und Shanghai. Zu den langjährigen Kunden zählen unter anderem die Behr-Gruppe, Eberspächer, Hager Group, Hörmann KG, hülsta, HYDAC International, Jungheinrich, KSB AG, Linde Hydraulics, Paul Hartmann AG, Pilz, Rittal, SaarGummi, Schott AG, Trelleborg Automotive AVS, Villeroy & Boch, Wagner Tiefkühlprodukte sowie der ZF-Konzern.

Hauptversammlung würdigt hervorragendes Geschäftsjahr der ORBIS AG

Tue, 16 Jun 2009 13:39:00 +0200

Saarbrücken, 16.6.2009 ---- Das in Saarbrücken ansässige Business Consulting Unternehmen ORBIS AG hat mit rund 330 Aktionären am Dienstag seine Hauptversammlung im E-Werk Saarbrücken durchgeführt, in unmittelbarer Nähe zum Firmensitz auf den Saarterrassen. Unternehmen und Anteilseigner blickten auf eines der erfolgreichsten Geschäftsjahre der ORBIS AG zurück und auf einen geglückten Start ins Geschäftsjahr 2009. Vorstand und Aufsichtsrat wurden von der Hauptversammlung entlastet und die Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft Gottschalk, Becker & Partner aus Saarbrücken für das Geschäftsjahr 2009 zum Abschlussprüfer bestellt. Erneut ermächtigten die Aktionäre die Gesellschaft zum Erwerb eigener Aktien und den Vorstand, über ihre Verwendung nach Maßgabe der gesetzlichen Vorschriften frei zu verfügen. Schließlich stimmten die Anteilseigner verschiedenen Satzungsänderungen zu, die sich aus der Notwendigkeit ergaben, Gesetzesänderungen für die ORBIS umzusetzen bzw. vorweg zu nehmen.

Die Vorstände Thomas Gard und Stefan Mailänder präsentierten der Hauptversammlung glänzende Geschäftszahlen. Der Umsatz stieg 2008 um 8 % auf T€ 23.756, das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EBIT) um 41 % auf T€ 1.061, das Vorsteuerergebnis (EBT) gar um 81 % auf T€ 1.253. Der Konzerngewinn in Höhe von T€ 462 entsprach einem Gewinn pro Aktie vor Steuern von € 0,138 (€ 0,076). Die Eigenkapitalquote lag bei 69,2 %. Eine außerordentlich positive Cash flow-Entwicklung in Höhe von T€ 2.845 führte zu einer signifikanten Aufstockung der Finanzmittel auf T€ 6.666. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen konnten trotz Umsatzsteigerungen reduziert werden. Damit ist die ORBIS zum Jahresauftakt 2009 finanziell sehr robust ausgestattet, so dass sie eventuelle Auswirkungen der Wirtschaftskrise puffern kann. Gleichzeit eröffnet dies die Chance, durch Beteiligungen oder Zukauf das eigene Geschäft auszubauen. Das 1. Quartal hielt, was die bereits für das Gesamtjahr gute Auftragslage zum Jahresbeginn 2009 versprach. Mit einer Umsatzsteigerung um 10,2 % gegenüber dem Vorjahresvergleichszeitraum und einer Steigerung des EBIT um 35,7% erzielte die ORBIS eine EBIT-Marge von 6,5 % und setzt so die erfreuliche Entwicklung im Geschäftsjahr 2009 fort. Das EBT profitierte im 1. Quartal von einem positiven Finanzergebnis und Währungsgewinnen aus der US-Dollar-Entwicklung und übertraf um 95,2 % das Vorjahresquartal. Der Konzernüberschuss von T€ 494 lag um 171,2 % über dem des Vorjahreszeitraums.

Bei einer weiterhin guten Auftragslage ist die ORBIS zuversichtlich, im schwersten Rezessionsjahr der Bundesrepublik ein insgesamt positives Geschäftsjahr zu haben und als gut aufgestelltes Unternehmen seine Marktposition ausbauen zu können. Der Vorstand führte aus, dass die ORBIS dazu auch 2009 in Lösungen um die Produkte von SAP und Microsoft investieren und strategische Partnerschaften und Beteiligungen mit solchen Firmen prüfen werde, die über interessante Lösungen verfügten und die das Portfolio der ORBIS abrunden können. Weiterhin sind Investitionen in Personal strategisch existenziell, dabei liegt der Fokus auf der Ausbildung von Trainees.

Im Geschäftsjahr 2008 wurde die rechtliche Grundlage geschaffen, um die Zahlung einer Dividende zu ermöglichen. Vorstandssprecher Thomas Gard stellte den Aktionären in Aussicht, bei einer positiven Geschäftsentwicklung in diesem Jahr, der nächsten Hauptversammlung für das Geschäftsjahr 2009 erstmals die Zahlung einer Dividende vorzuschlagen.

Die glänzende Entwicklung der Gesellschaft 2008 und die guten Aussichten der ORBIS im Krisenjahr 2009 machten die Aktionäre der ORBIS AG zufrieden und zuversichtlich.

Kontakt:

Dr. Sabine Stürmer, kaufmännische Leitung der ORBIS AG
Tel: +49 (0)681 99 24 605, E-Mail: sabine.stuermer@orbis.de

Weitere Informationen erhalten Sie bei www.orbis.de

Pilz modernisiert die Bestandsführung in China

Tue, 19 May 2009 10:31:00 +0200

Das Unternehmen Pilz, Lösungsanbieter für die sichere Automation, hat im Rahmen eines Rollout-Projekts ein SAP-System in China eingeführt. Ziel dabei war, eine exakte Bestandsführung und die Rückverfolgung der Zulieferteile (Produkthaftung) zu gewährleisten. Als Implementierungspartner für die Umsetzung wählte Pilz den langjährigen Partner ORBIS AG, der für Pilz bereits mehrere Module für das Qualitätsmanagement, die Produktionsplanung sowie die operative Vertriebsplanung eingeführt hatte. Die ORBIS Niederlassung in Shanghai mit langjähriger internationaler Projekterfahrung steuerte den gesamten Projektverlauf und unterstützte den Rollout mit fachlicher Beratung zur Steuergesetzgebung in China sowie zu interkulturellen Herausforderungen. Die ersten Vorbereitungsgespräche begannen im Januar des vergangenen Jahres. Es folgte ein SAP-Einführungstraining für das Pilz-Projektteam in Shanghai. Von April bis Juni wurden verschiedene Workshops zur Vorbereitung durchgeführt. Im Oktober 2008 startete Pilz in Shanghai mit dem GoLive.

Pilz ist mit weltweit mehr als 1.300 Mitarbeitern international agierender Technologieführer in der sicheren Automatisierungstechnik. Neben dem Stammhaus der Pilz GmbH & Co. KG in Deutschland ist das Unternehmen mit 24 Niederlassungen auf allen Kontinenten vertreten. Im Auslandsgeschäft in China bieten Freihandelszonen die Möglichkeit, Produkte und Materialien steuer- und zollfrei einzuführen und zu lagern, bis sie entweder in China verkauft werden, sie im Produktionsprozess benötigt oder wieder ausgeführt werden. Um die Prozesse mit Freihandelszonen korrekt abzubilden, muss zu jeder Zeit nachvollziehbar sein, welche Ware im Lagerhaus bereits versteuert und verzollt wurde. Zudem muss das Material in der Bilanz unterschiedlich bewertet werden. Pilz entschied sich daher für eine Bestandsführung und eine automatisierte Bestandsbewertung in SAP, um den Auflagen entsprechend eine exakte Bestimmung des Bedarfs und der Bestände gewährleisten zu können.

Zudem wurde in SAP eine Intercompany-Abwicklung realisiert, d.h. Bestell-, Material- und Bestandsinformationen werden automatisch zwischen Mutter- und Tochtergesellschaft übertragen. Eine besondere Herausforderung bestand zusätzlich darin, mit der SAP-Einführung die Finanzbuchhaltung wieder zu integrieren, die bis dahin ausgelagert gewesen war. ORBIS Consulting Shanghai unterstützte mit einem längeren Training-on-the-job diese schwierige Übergangsphase.

Die SAP-Module Financial Accounting (FI), Controlling (CO), Material Management (MM) und Sales & Distribution (SD) wurden in einem Schritt implementiert. Die ORBIS-Berater führten mit den Mitarbeitern vor Ort intensive Trainingsworkshops durch. Die Übersetzung der Schulungsunterlagen aus dem Deutschen bzw. Englischen in die Landessprache war mit entscheidend für die reibungslose Umsetzung. Darüber hinaus wurden auch SAP-Programme und Formulare ins Chinesische übersetzt. Auch realisierte die ORBIS AG ein den finanzrechtlichen Anforderungen genügendes Berichtswesen und die SAP-Schnittstelle zu dem ebenso rechtlich vorgeschriebenen Golden-Tax-Systems, das die Rechnungen auf formatierten Belegen ausdruckt.

„Die ORBIS-Berater haben uns sehr professionell unterstützt“, erklärte Rachel Wang, Geschäftsführerin der Pilz Industrial Automation Shanghai Co. Ltd. „Insbesondere die intensive Vorbereitung durch den direkten Kontakt zwischen ORBIS Consulting Shanghai und dem Projektteam in Deutschland verhalfen uns zu einem erfolgreichen Rollout.“ Geplant ist, die Zusammenarbeit mit ORBIS auch auf andere Länder auszudehnen.

Über die ORBIS AG
Als international tätiges Business Consulting-Unternehmen berät die ORBIS AG internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen beim Entwurf ihrer IT-Strategie sowie bei der Systemauswahl. Dazu gehört auch die Unterstützung bei der Optimierung von Geschäftsprozessen, bei der Systemimplementierung und bei der Systemintegration. Für viele der international operierenden Kunden ist ORBIS zudem ein erfahrener Partner für die Durchführung weltweiter Rollouts ihrer ERP-Lösungen und Prozesse. Darüber hinaus bietet die ORBIS AG eigenentwickelte Software in den Bereichen eLearning und Business Intelligence sowie zahlreiche Add-Ons auf Basis von SAP und Microsoft.

Die Kernkompetenzen umfassen klassisches Enterprise Ressource Planning (ERP), Supply Chain Management (SCM), Logistik (LES/SCE), Customer Relationship Management (CRM), Business Intelligence (BI) und Product Lifecycle Management (PLM). Der Branchenfokus liegt auf der Fertigungsindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Automobilzuliefer- und Konsumgüterindustrie sowie dem Handel. Im Jahr 1986 gegründet, ist ORBIS seit 2000 börsennotiert.

ORBIS unterhält Niederlassungen in Saarbrücken, Bielefeld, Hamburg, München und Essen. Weitere internationale Standorte sind Cham (Schweiz), Paris, Straßburg, Washington D.C. und Shanghai. Zu den langjährigen Kunden zählen unter anderem die Behr-Gruppe, Eberspächer, Hager Group, Hörmann KG, hülsta, HYDAC International, Jungheinrich, KSB AG, Linde Hydraulics, Paul Hartmann AG, Pilz, Rittal, SaarGummi, Schott AG, Trelleborg Automotive AVS, Villeroy & Boch, Wagner Tiefkühlprodukte sowie der ZF-Konzern.

Ihr Pressekontakt:
ORBIS AG
Stephanie Schommer
Telefon: 0681 / 9924-675
Telefax: 0681 / 9924-489
E-Mail: stephanie.schommer(at)orbis.de
Internet: www.orbis.de

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Tel.: +86 21 6440 1278
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Internet: www.orbis-china.cn

Großes Interesse am ORBIS Fokustag „SAP Rollouts nach Asien“

Tue, 09 Dec 2008 09:49:00 +0100

Am 25. November 2008 hatte die ORBIS zum Fokustag „SAP Rollouts nach Asien“ eingeladen. Trotz der schlechten Wetterverhältnisse sind rund 20 Teilnehmer der Einladung nach Frankfurt gefolgt, um sich über die Herausforderungen und Besonderheiten beim SAP Rollout nach Asien zu informieren.

Eine standardisierte SAP-Landschaft und -Implementation über alle Konzerntöchter bzw. weltweiten Standorte hinweg bringt zahlreiche Vorteile hinsichtlich Effizienz, Transparenz und Prozesssicherheit. In vielen Rollout-Ländern sind jedoch Besonderheiten zu beachten, die eine erfolgreiche Implementierung beeinflussen können.

Im Mittelpunkt dieser speziellen Asien-Veranstaltung standen der interessante Erfahrungsbericht des weltweit agierenden Unternehmens Rittal, die Rollout-Herausforderungen in China und Indien sowie eine Erfahrungsaustausch-Runde zum Thema Rollout-Template.

Die Teilnehmer zeigten großes Interesse an den Vorträgen von Rittal und von den Experten der ORBIS. Herr Ruppik, Abteilungsleiter IT-Applications bei Rittal, berichtete direkt aus der Praxis über die erfolgreich durchgeführten Rollouts nach Asien. Ergänzt wurde sein Vortrag von den Beratern der ORBIS, die auf die kulturellen Besonderheiten und Herausforderungen bei der SAP-Einführung in Indien und China eingingen.

Als wichtig und interessant wurde auch der Erfahrungsaustausch zum Thema „Aufbau eines Rollout-Templates“ bewertet. Mit einem Template kann der Aufwand im Projekt deutlich verringert werden. Hier berichteten viele Unternehmen von ihren Erfahrungen beim SAP Rollout mit einem Template und gaben den Neulingen in diesem Gebiet wertvolle Tipps.

Insgesamt war es eine sehr gelungene Veranstaltung, die von den Besuchern als durchweg positiv bewertet wurde.

Wir bedanken uns nochmals recht herzlich bei den Besuchern und den Referenten für ihr Kommen und die interessanten Gespräche und Diskussionen.