Globalisierung und steigender Konkurrenzdruck schlagen sich immer häufiger in einem stetigen Wandel der Unternehmensorganisation nieder. 

Fusionen, Unternehmenskäufe, Spin-offs, Umstrukturierungen und Downsizing erfolgen in immer kürzeren Zeitabständen. Es ist die Aufgabe der IT-Abteilung, diese Änderungen in angemessener Zeit und mit minimalen Kosten im ERP-System abzubilden. 

Dies beinhaltet u.a. Änderungen am Kontenplan, der Kostenstellenstruktur und der Zusammenführung von Kostenrechnungskreisen. Das Management und die operativen Bereiche erwarten, dass alle Änderungen der Organisationsstruktur ohne Auswirkungen auf das operative Geschäft erfolgen. Alle gebuchten Dokumente sollen nach erfolgter Anpassung abrufbar bleiben.

ORBIS bringt aus vorangegangenen Projekten das optimale Lösungs-Know-how mit und führt Sie optimal durch den Change Management-Prozess.